品牌管理

坚决打好能源保供攻坚战，2021年中央企业的煤炭产量首次突破了10亿吨，全年发电量达到了4.95万亿千瓦时，同比增长了10.2%；加强通信、铁路、航空等基础网络运行管理，建成运营覆盖全国的通信网络，承建
、交通、国防军工等领域涌现一批世界级原创性科技创新成果。一批企业品牌影响力和国际化水平明显提升，进入全球品牌价值500强的中央企业从2012年的13家增长到2022年的21家，打造了高铁、核电、特高压等

社会化科技服务能力。到2025年，筛选出5-10个适合于延安日光温室栽培的优良瓜菜新品种，选育优良品种2-3个，集成配套管理技术繁育无毒苗木15万株，并对筛选出的优良品种（系）进行示范。积极推广生物全降解
，创建具有情景感知、无缝连接、全向交互、智能管控、按需推送、可视化等特征的学习时空环境。推进智慧教学、智慧管理、智慧教研和智慧服务建设。交通运输。充分利用物联网、移动互联网、云计算等技术，建立综合管控

节能管理能力。全面实施用能预算管理。强化固定资产投资项目节能审查，强化新建高耗能项目对地区能耗双控特别是能耗强度的影响评估。提高节能管理信息化水平。建立健全能源管理体系和能源计量体系。完善能源利用状况

任务，在推动清洁能源产业升级和创新发展中承担引领责任，坚决实施“海上风电引领者”战略，着力打造沿海最大海上风电走廊，扎实推进实现海上风电建设、管理、技术、标准、人才、品牌等“六个引领”。目前政策要求
，面对多点散发、能源保供形势严峻、组件价格居高不下、合规管理日趋严格等新形势新挑战，公司将精准施策、锚定目标、加压奋进，全力以赴推进项目建设工作，力争完成全年装机目标。请问公司今年海上风电新增资源获取

下游行业认可。伴随聚焦战略的施行,彩虹新能源提升了产业规模、优化了产品结构、开展了集采集销组织架构改革,使主营产品的产销量同比有所提升。“出奇”则是借力资本市场,实现公司整体品牌的跃升。行业人士分析
,彩虹新能源正在谋求从“追随者”成为竞争能力更强、资本回报更高、更具品牌优势的行业“领跑者”。回归A股后,彩虹新能源“A+H”的国内资本市场闭环已浮出水面。资本市场让公司得以有更多机会对接产业链上下游优质

自主研发、设计、制造，并拥有完全独立知识产权装备组成的多技术的太阳能电池生产线整线装备解决方案，具有更低的生产成本，更优的运营效率，更高效的生产管理，更先进的制造工艺，更灵活可升级的设备配置等多方面优势
，进一步助力太阳能电池降本提效，将太阳能电池生产工程化水平提升到新的高度。捷佳伟创TOPCon整线装备服务在境内外的持续落地，体现了捷佳伟创“技术领先、管理领先、服务领先”的发展战略。捷佳伟创将用领先