品牌战略

业推广。 前几年，中国企业界与管理界掀起过一次“多元化”与“专业化”大讨论，针对众多知名企业多元化与专业化品牌战略的得与失、利与弊进行了深度剖析。最后的讨论结果是：企业选择“多元化”要慎重，一旦

建立的一种关系。要建立品牌，一定是和你的客户建立起一种关系，并依靠我们的产品、服务和管理去维护和提升这种关系。品牌战略就是规划品牌的长期发展，如何将品牌塑造成为名牌。对于太阳能企业来说，其品牌战略
规划需要从以下几个方面着手： 一是品牌区隔。由于消费者的品牌联想，在制定品牌战略时首先需要进行品牌区隔，塑造品牌的个性和卖点，突破同质化的“吸热”、“保温”、“健康”等卖点，如元升突出“原产地”；桑乐

、服务和管理去维护和提升这种关系。品牌战略就是规划品牌的长期发展，如何将品牌塑造成为名牌。对于太阳能企业来说，其品牌战略规划需要从以下几个方面着手： 一是品牌区隔。由于消费者的品牌联想，在制定
品牌战略时首先需要进行品牌区隔，塑造品牌的个性和卖点，突破同质化的“吸热”、“保温”、“健康”等卖点，如元升突出“原产地”；桑乐突出“服务”（建立行业内最大的客户服务中心）；郁金香突出工艺（轿车级涂装

创新、生产管理理念、与时俱进的品牌战略，已经发展成为全球冰箱行业的翘楚，并不断以强者的姿态引领全球冰箱业走向新的高度。 家电"基因"重组发展新产业或许有人会对"冰箱护张效应"跨行业影响力产生质疑

，融会贯通，进行探索推广。 中国的消费者不懂太阳能产品好坏差别，企业应该站出来引导消费 ， 负责任的企业应该站出来 ，公开亮相。 行业这几年一直在强调品牌战略 ， 好多企业确实也在努力做 。 但是

、政府、媒体、企业、经销商等共同的努力。 打造服务品牌是光芒的品牌战略。为此我们转变过去被动式服务为主动式服务模式，建立了服务品牌运营机制和售前、售中、售后的服务体系。目前，我们的服务已经全面实施

。 “乱世出英雄”。谁能在混战的行业态势下，快速地确立起自己的核心优势，谁就会成为未来渠道的霸主。在整个行业强调品牌战略的情况下，太阳能超市同样需要坚持走品牌之路，创品牌服务，采用“走出去、请进来”的经营方式

行业协会，并起草相关标准及规范，保证行业有序良性的发展。 　　第三，实施品牌战略，建立健全的市场营销体系和售后服务体系。 　　对于技术成熟、市场稳定并已形成产业化规模的产品，要在确保现有市场的前提下，充分

成立相关的行业协会，并起草相关标准及规范，保证行业有序良性的发展。 　　第三，实施品牌战略，建立健全的市场营销体系和售后服务体系。 　　对于技术成熟、市场稳定并已形成产业化规模的产品，要在确保现有市场

2006年--- 公司正式启动“能源家?生活家”品牌战略，立足新能源纵深领域应用开发成为专精者并致力于为消费者供应提高生活品质的技术、产品与服务。品牌之路亦纳入专业化、规范化轨道，全面推进江苏华扬名