品牌战略

品牌形成了长期紧密合作关系,产品出口多个国家和地区。同时,公司依靠多品牌战略布局国内市场,目前已形成孚日及洁玉两大成熟家用纺织品品牌,其中,孚日品牌向一站式大家纺发展,市场占有率处于国内领先地位

内容包括制定联合品牌战略、全球市场准入咨询、专业技术培训、JET 认证、标准合作、非标测试等内容。接下来 Intertek 将一如既往地提供快速优质的创新服务方案，助力晶科能源加快全球化的商业布局，在

，着力提升企业品牌的国际知名度和影响力，先后在加拿大、澳大利亚、印尼、美国等多个国家注册商标，推进公司自主品牌建设，大力实施品牌战略。下一步，山亿新能源将完善品牌建设机制，持续强化品牌和知识产权意识，加强品牌建设，大力开拓国际市场，积极开展研发创新，不断提升公司核心竞争力。

、印度，日本以及南非等主要光伏市场。作为紧密的战略合作伙伴，此前Intertek与晶科能源的合作内容包括制定联合品牌战略、全球市场准入咨询、专业技术培训、JET认证、标准合作、非标测试等内容。接下来

。许家印对于恒大的多元化战略信心满满。在8月集团内部的一个会议上，他提出多元+规模+品牌战略定位，借力多元化，恒大计划在明年进入世界500强。根据2013年《中超商业价值报告》，16家中超俱乐部只有

以及南非等主要光伏市场。作为紧密的战略合作伙伴，此前Intertek与晶科能源的合作内容包括制定联合品牌战略、全球市场准入咨询、专业技术培训、JET认证、标准合作、非标测试等内容。接下来Intertek

的服务提供商合作，得到当地用户的认可，积极应对国外技术性贸易措施。昱辉阳光以全球OEM战略作为公司品牌战略布局的工具，并正在从一个具有价格优势的传统光伏制造企业转向一个具有品牌优势的光伏服务企业。与

深入人心。昱辉阳光意识到代工模式成功需要光伏经验丰富的服务提供商合作，得到当地用户的认可，积极应对国外技术性贸易措施。昱辉阳光以全球 OEM 战略作为公司品牌战略布局的工具，并正在从一个具有价格优势的

合作，得到当地用户的认可，积极应对国外技术性贸易措施。昱辉阳光以全球OEM战略作为公司品牌战略布局的工具，并正在从一个具有价格优势的传统光伏制造企业转向一个具有品牌优势的光伏服务企业。与拥有25年丰

工作会议上，许家印首次在内部会议上提出恒大多元发展战略，宣布恒大正式进入多元+规模+品牌战略阶段，确定2015年开始的集团第七个三年计划主题为夯实基础、多元发展。8月26日，许家印在中期业绩发布会