品牌成长

。在最近一次接受媒体采访时杨怀进表示光伏就像自己的孩子一样，我希望能呵护它健康成长。杨还呼吁国家相关部门集中资源扶优扶强，注重培养行业的狮子王。说这个话，我并不是站在海润光伏的角度来考虑的，通过这么多
理性的观察判断;而是专业且拥有国际化能力的团队。即使在海润光伏面临困顿的当下，杨怀进依然保持着一如既往的自信：我希望海润光伏在不久的将来能够成为有实力有品牌的、以新能源为主的电力能源供应商，发展成为

成本，促进整个行业的快速发展。而对于老牌企业，自身的技术积累和行业口碑在激烈竞争之下，不仅利于企业自身继续成长，对行业品牌效应更是有利的推动
继续，但李河君主席在汉能21周年司庆纪念日上的讲话依然让人们相信，汉能不会倒下，克服大困难大成长，克服小困难小成长。为什么呢？从这个意义上讲，这场股灾也是个好事儿。过去没看清楚的问题，现在想明白了；过去

坚毅，杨怀进先生作为中国光伏产业的拓荒者，在业内被誉为低调的先行者、第一人。对于光伏行业，杨怀进有着强烈的使命感和责任感，他说它就像自己的孩子一样，我希望能呵护它健康成长。虽然如此，但杨怀进的光伏之路走
郎朗正式被授予绿能宝品牌形象大使。进而在11月，SPI绿能宝荣获2015中国互联网金融十大领军品牌，彭小峰获评2015中国互联网金融十大领军品牌人物。点评：被公认为冒险家的彭小峰在辞去赛维董事长一职

，什么品牌，什么效率，什么长期性能等关键参数。因为，这决定了未来电站长期的发电量，而发电量直接影响电站收益。钱晶认为，这样的标准出台，说明我们的银行业开始真正关注光伏。以晶科为例，在全球，超过85家知名
银行列为提供授信光伏品牌，就是看重我们组件长期稳定的高发电效率和低衰减性能。晶科实际出货的多晶组件平均光电效率超过16%，最高达16.5%以上，一年内衰减1.5%左右，之后年衰减在0.4%左右

。 4.淘汰落后产能，倒逼产业升级 当前光伏产业供需关系趋紧，但产能利用率出现分化，有规模、有品牌、有技术的大企业订单饱满，产能利用率高；中小企业则接外部订单困难，大部分为代工以及供给自身电站建设。降低
电力结构中光伏装机容量占比仅2.06%，发电量占比仅0.38%，光伏发电尚属行业成长期，未来发展空间巨大。 值得注意的是，媒体公布的文件显示，2016年以后备案并纳入年度规模管理的光伏项目，执行2016

、有品牌、有技术的大企业订单饱满，产能利用率高；中小企业则接外部订单困难，大部分为代工以及供给自身电站建设。降低电价能加速这一淘汰的过程，随着企业兼并重组加快，产业集中度提升，生产成本仍降下降。未来
32%，可再生能源发电量1.2万亿千瓦时，占全部发电量的22%。我国光伏发电市场虽然发展迅速，但在全国电力结构中光伏装机容量占比仅2.06%，发电量占比仅0.38%，光伏发电尚属行业成长期，未来发展

、杨怀进、赵建华 面对新的竞争对手和新的环境挑战，杨怀进似乎乐见其成。在最近一次接受媒体采访时杨怀进表示光伏就像自己的孩子一样，我希望能呵护它健康成长。杨还呼吁国家相关部门集中资源扶优扶强
自信：我希望海润光伏在不久的将来能够成为有实力有品牌的、以新能源为主的电力能源供应商，发展成为千亿级市值的企业，并且能够打造出一只更专业，更具备责任意识的团队。 在这次采访中，最让人动容的言语

多方面优势，将加快推进技术进步和产品升级，有利于降低光伏发电成本，促进整个行业的快速发展。而对于老牌企业，自身的技术积累和行业口碑在激烈竞争之下，不仅利于企业自身继续成长，对行业品牌效应更是有利的推动
成功的模式并不一定适合所有企业，本身需要技术实力、品牌效益、大的团队、充裕的资金等，这些都不是一般企业所能具备的。虽然也有些企业可以学习或照搬华为的这种发展模式，但是要想成功难度很大，这种模式比较适合

降低光伏发电成本，促进整个行业的快速发展。而对于老牌企业，自身的技术积累和行业口碑在激烈竞争之下，不仅利于企业自身继续成长，对行业品牌效应更是有利的推动。NO.3 迷雾笼罩的海润光伏自今年2月2日开始
，本身需要技术实力、品牌效益、大的团队、充裕的资金等，这些都不是一般企业所能具备的。虽然也有些企业可以学习或照搬华为的这种发展模式，但是要想成功难度很大，这种模式比较适合一些大型跨界巨头。虽然华为的发展

杨怀进表示光伏就像自己的孩子一样，我希望能呵护它健康成长。杨还呼吁国家相关部门集中资源扶优扶强，注重培养行业的狮子王。说这个话，我并不是站在海润光伏的角度来考虑的，通过这么多年的观察和思考，我觉得个行业
拥有国际化能力的团队。即使在海润光伏面临困顿的当下，杨怀进依然保持着一如既往的自信：我希望海润光伏在不久的将来能够成为有实力有品牌的、以新能源为主的电力能源供应商，发展成为千亿级市值的企业，并且能