品牌成长
经济学中有一个微笑曲线理论：曲线的底端是制造，左边的高点是设计和研发，右边的高点是品牌、营销。其含义是，产品的高附加值更多地体现在两端，即设计研发和品牌营销的环节上。
从光伏产业来看，而无
论是之前过剩的电池组件，还是目前存在过剩风险的下游电站，在技术层次上都难以跻身高端之列。也就是说，我们始终把光伏业作为一个大规模、拼成本的行业。
但这却与市场环境下的产业发展规律相悖。
一个行业的成长
能源领域的产能过剩存在绝对过剩、相对过剩和成长过剩的区别，因此去产能的手段必然是多样性的，对于绝对过剩的要堵，相对过剩的要疏，而成长过剩的，可能只有等，最终让市场来实现优胜劣汰。照片上拿着VR眼镜的
炼油产能以及原料配置不合理、油品质量不达标的炼油产能。但是，这并不意味着，剩下85%的产能就可以高枕无忧，因为还有相当一部分都可被称为过剩产能，且存在绝对过剩、相对过剩和成长过剩的区分。在能源领域，绝对
视野等特性上。
统计数据显示，大疆无人机产品在美国市场上的份额已经过半。大疆远赴他国进行客场作战时，采取了全本土化策略，这减少了中外方团队的磨合成本，让企业真正落地生根。
如果说大疆已经成长为消费级
欧洲市场的华为P9系列智能手机正在热销，通过技术与市场的双轮驱动，华为正成为欧洲消费者最熟悉、认可度最高的中国品牌之一。
华为英国和爱尔兰消费者业务国家主管揭锦锦介绍说，自2013年6月华为P6手机在
上。统计数据显示，大疆无人机产品在美国市场上的份额已经过半。大疆远赴他国进行客场作战时，采取了全本土化策略，这减少了中外方团队的磨合成本，让企业真正落地生根。如果说大疆已经成长为消费级无人机领域的
正在热销，通过技术与市场的双轮驱动，华为正成为欧洲消费者最熟悉、认可度最高的中国品牌之一。华为英国和爱尔兰消费者业务国家主管揭锦锦介绍说，自2013年6月华为P6手机在伦敦首发以来，华为P系列手机在
视野等特性上。统计数据显示，大疆无人机产品在美国市场上的份额已经过半。大疆远赴他国进行客场作战时，采取了全本土化策略，这减少了中外方团队的磨合成本，让企业真正落地生根。如果说大疆已经成长为消费级无人机
智能手机正在热销，通过技术与市场的双轮驱动，华为正成为欧洲消费者最熟悉、认可度最高的中国品牌之一。华为英国和爱尔兰消费者业务国家主管揭锦锦介绍说，自2013年6月华为P6手机在伦敦首发以来，华为P系列
之梦带着诸多疑问，光伏們记者在其上海SNEC展会休息室中拜会了酒泉润科总经理杜方勇。落座寒暄之间，杜总即流利的用西班牙语向一同前来的同事交代着一些事宜。这位成长于西班牙的新晋企业家，缘起于10岁那年
老师在其心灵中播下的一颗种子，新能源在未来将有广阔的空间，毅然于2012年回国，携其西班牙电力电子技术团队，在国内创立了万银科技，后更名为酒泉润科，志在做中国最好的电力电子品牌企业。杜方勇曾表示：新产品的
，人家已经在一个地方通过各种资源把这个项目路条签下来了，然后我们收购，或者人们建成并网之后再卖给我们。刘文平如是说。一方面，光伏电站资产作为过去三年成长最快的能源电力输出资产之一，在眼下资产荒的形势下受到
电站投资品牌排行榜然而，并不是所有转型的企业都能获得成功，近期致力于摘帽的*ST海润在其转型的途中就曾遭遇挫折。因电站投资是密集型行业，需要更大的融资，这导致了海润光伏在转型过程一直处于紧张的财务状态
电价下调将给企业带来巨大压力。同时，电价下调将是光伏市场一次大洗牌的开端，很多规模小、技术储备不足、创新能力和融资能力弱的企业将会被淘汰，而那些找对了发展路径、有一定基础的企业将会在市场的锤炼下不断成长
融资租赁等互联网金融新模式已获得初步的成功，SPI也实现纳斯达克上市，但这仅仅是SPI绿能宝梦想开始的第一步。未来SPI绿能宝将持续创新，打造中国第一的绿色金融服务品牌，并创造一个可持续发展的绿色生态家园，让每个人都成为太阳能的生产者、消费者与收获者。
，将探索形成符合实际的分布式光伏商业模式，逐步降低发电成本，力争2020年光伏发电实现用户侧平价上网。在华企商学院研究总监郑学浩看来，取消补贴对在成长中的光伏行业是一个严重的打击。郑学浩在接受记者采访
、效益、品牌等多重考核标准，对不同目标企业进行有的放矢，使产业真正得到有效发展。尚颜强调，补贴不等于福利，补贴政策的重点不在于争取到更多补贴，而在于目标产业的实质发展，误导决策带来的资源滥用问题必须警觉
商业模式，逐步降低发电成本，力争2020年光伏发电实现用户侧平价上网。
在华企商学院研究总监郑学浩看来，取消补贴对在成长中的光伏行业是一个严重的打击。
郑学浩在接受记者采访时表示，一味地补贴是无法
，或者仅仅通过下调补贴额度来减少浪费，而是根据技术、核心竞争力、效益、品牌等多重考核标准，对不同目标企业进行有的放矢，使产业真正得到有效发展。
尚颜强调，补贴不等于福利，补贴政策的重点不在于争取到
