品牌成长
客户的服务机制，提升对市场及客户的服务质量，提高品牌、市场的竞争优势。
在晚上进行的客户日活动上，近200位新老客户莅临现场，现场气氛十分热烈。活动现场，尚德为到场的各位分享了品牌的故事，产品
尚德产品留下的足迹。从过去的两栅电池到如今主流的五栅、多主栅电池，从最初的小板型组件到现在的半片、双面双玻组件，欧洲市场见证了尚德一路走来的蜕变和成长。
十八年来，无锡尚德不忘初心，始终坚持
，增加幅度为18.56%。世界品牌实验室主席、诺贝尔经济学奖得主罗伯特蒙代尔教授(Robert Mundell)说，人工智能、大数据和区块链等新技术，给品牌成长带来新的希望。世界品牌实验室编制中国品牌
建设的阳光大道。
总之，中国光伏在短短十八年，从无到有，由弱至强，光伏走过了一个传统制造业需要几百年才能经历的路程。它在不经意间出生，在争议中成长，在政策缝隙中顽强生存。
它已经缔造了一个中国工业
的传奇： 1.具有全球竞争力，全球市场占有率超过80%;2.产能集中在民企3.拥有自主品牌。纵览我国工业，无其它行业能出其右。于悄无声息中，光伏造就了一个从业人千万、产值万亿的新产业。户用光伏是
一个非常重要的国际品牌。
SMA亚太与北美区销售执行副总裁John Susa
在第十二届国际太阳能光伏与智慧能源(上海)展览会暨论坛上，欧乐光伏网有幸采访到SMA亚太与北美区销售执行副
细分市场，我们会去寻找和我们拥有同样价值观的客户，他们和我们一样，注重质量和长期收益。同时，SMA也一直在积极地寻找国内领先的合作伙伴，与他们共同成长。
长期稳健成长的基因。在2014年我们成为全球组件销售量第一的公司后，我们就开始谋求和布局转型升级，目标成为光伏智慧能源解决方案的领先公司，并在今年年初与阿里、华为、西门子、IBM等企业建立能源物联网
一个加快减少补贴但是又可持续发展的路径。天合富家是户用光伏市场上可信赖的品牌，我们会对经销商以及终端用户负责，也希望经销商及合作伙伴相信天合光能，相信天合富家。
03
新政对天合光能全球组件业务有
越来越少。因为以后光伏的发展越来越不需要依靠补贴，没有补贴的扰动光伏行业的周期特性就越来越弱。反倒会因为组件价格的持续下滑，度电成本的持续降低，更多的体现为长期的成长性。
这一轮产业洗礼之后，到2019年
时代。传统的几家光伏巨头有可能沦为渠道商和经销商，阿特斯，晶澳太阳能，天合光能等老的光伏巨头由于负债太高，在追赶新的一轮技术浪潮时会感到越来越吃力。未来只能凭借着强大的品牌力和强大的海外分销渠道寻找自己存活的
组件价格的持续下滑，度电成本的持续降低，更多的体现为长期的成长性。
这一轮产业洗礼之后，到2019年，我们可以看到60片封装330w的单晶双面半片组件得到产业化普及，价格会低至2.2元每瓦，配合跟踪
，阿特斯，晶澳太阳能，天合光能等老的光伏巨头由于负债太高，在追赶新的一轮技术浪潮时会感到越来越吃力。未来只能凭借着强大的品牌力和强大的海外分销渠道寻找自己存活的一隅之地。阿特斯则更有可能转向去做电站
市场。
这次调整将会加速解决存量问题，优质龙头在这次大调整后，市场占有率有望进一步提升。其次，光伏发电有望走上不依赖补贴的真正的成长期，从而打开真正全球大发展的空间，关注未来光伏高端制造主要在中国的
，本轮行业洗牌持续时间将在6至12个月，优势龙头企业在经历风雨洗礼后将愈挫愈强，持续看好通威股份、正泰电器的短期抗风险能力和中长期高成长性。
中信证券电新组认为，本次光伏政策重大调整的核心出发点
。
因地制宜，3年内为2.5万个贫困村建设光伏农场
2016年，中利集团在国家精准扶贫、脱贫政策的指引下，按照分布式、标准化、品牌化、可复制的原则，同时基于中利农业研究院对贫困农村未来发展方向的研判
了富，也得到了各级政府和社会各界的肯定和赞扬。中利集团董事长王柏兴表示，中利集团是在党的殷切关怀指导下成长起来的，有责任有义务，也有担当，在助力打赢精准扶贫攻坚战中贡献力量，让每一个人在实现小康路上都不掉队。
以后光伏的发展越来越不需要依靠补贴，没有补贴的扰动光伏行业的周期特性就越来越弱。反倒会因为组件价格的持续下滑，度电成本的持续降低，更多的体现为长期的成长性。
这一轮产业洗礼之后，到2019年，我们
光伏巨头有可能沦为渠道商和经销商，阿特斯，晶澳太阳能，天合光能等老的光伏巨头由于负债太高，在追赶新的一轮技术浪潮时会感到越来越吃力。未来只能凭借着强大的品牌力和强大的海外分销渠道寻找自己存活的一隅之地。阿特斯则更有可能转向去做电站。
FR: SolarWit 作者：Solarwit治雨
