品牌厂商

，并取得更高的利润。据了解，台湾已有厂商到美投资获利，这些厂商据其特性以及目标之差，各自设立了不同的商业策略，且采取不同于传统供应商的进路。 台厂在开发与打造品牌方面的能力相对较弱，因此在美国市场

市场。老代对于国内光伏逆变器市场近几年的评价是，老虎不在山，猴子称大王。作为电源圈的老人，老代从07年回国后一直关注这个行业，当时的国内市场老大基本是SMA等国外厂商主导，合肥阳光等公司的产品在成熟期
成为当时的电力电源第一品牌。相对于当年的华为，如果说老代当年是头顶白毛巾的武工队，今天的华为已然从当年的土八路演变为集团军，就如一个行业人士讲：阵地站我们可以靠个人能力赢，但是整场战役难有机会，除非对手

，台湾已有厂商到美投资获利，这些厂商据其特性以及目标之差，各自设立了不同的商业策略，且采取不同于传统供应商的进路。台厂在开发与打造品牌方面的能力相对较弱，因此在美国市场难以建立品牌优势。然而，若仅抱持

%以上。TrendForce曾发表预测，2015年全球太阳能需求或将达到51.4GW，年增长16.5%。纵观我国主要的组件厂商相继宣布的扩产计划，预计将新增4.2GW组件产能，占全球需求的8.2%。是否
中国品牌在德国的知名度调查结果中，英利同样以17%的品牌知名度排在联想(30%)和华为(21%)之后，位居中国品牌在德国知名度第三名，光伏行业第一名。继2012年首次获得出货量全球第一之后，英利在欧美

获利的终端发电系统服务、品牌，以及整体解决方案，藉提此高附加价值。国贸局表示，美国贸委会终判我国太阳能产品反倾销案损害成立，这样的结果无论对台湾或美国的太阳能产业发展都不利。之前已积极协助厂商应诉，并给予四成或最高300万元诉讼补贴。

光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。光伏电站已经成为光伏领域新的投资热点，几乎所有大型光伏企业都在此投下
公司的研发投入只占总营收的5%-6%之间。业内人士告诉经济观察报，华为切入行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。其对行业的颠覆主要

自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。光伏电站已经成为光伏领域新的投资热点，几乎所有大型光伏企业都在此投下重注。有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新开创了智能光伏电站的新时代，很可能
行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器没有风扇和熔丝这是两个最容易出故障的环节，不需再定

发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商，而是解决方案的提供商。光伏电站已经成为光伏领域新的投资热点，几乎所有大型光伏企业都在此投下重注。有人乐观地认为，华为是以颠覆式的创新
。业内人士告诉经济观察报，华为切入行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器没有风扇和熔丝这是