品牌厂商

，2017年下半年中国光伏新增装机规模成为光伏人最为关心的话题。更多详情4.户用光伏市场调研初步总结首先是经销商模式，该模式多由光伏组件厂商主导，比如天合光能、爱康科技、汉能、英利等公司多是采取这一
模式，该模式的好处是可以快速大面积进行全国市场的拓展，短时间内在户用光伏市场建立起品牌知名度，设备出货量也较为可观，一些市场拓展力度较大的公司最近几个月每月出货量可以达到10MW左右。经销商模式的公司

厂家的期望值，处于有一单做一单的情况。而Z公司作为厂商，有时候销售和售后支持不到位，品牌推广力度有限，又缺乏对分销商在运作上的指导，影响到客户对供货商及整个渠道的信任。这样不明确的责任分工很难不影响
既定目标合作，这种策略可以说是最有效的控制手段。厂商应该在出厂价和终端零售价之间留出一定的空间;在促销及品牌推广上，厂商需要给到经销商一定的人力支持;对于业绩好、完成年终任务的分销商，厂商应给予返利

只需给全国20%的家庭独立屋顶安装上光伏发电装置，这个市场规模就将高达3200亿元。虽然从去年起各大厂商都将重点转向户用市场，但是受困于融资、交易、服务等环节的问题，户用光伏市场爆发总差“临门一脚
越来越多，竞争的焦点是价格。”一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是一个长周期回报的项目，低价

水平、居民收入来源、房屋结构等不同，用户选择户用光伏的出发点和目的应该也有不同。3市场发展初期信息严重不对称户用光伏产品和安装质量较差最终端的用户，普遍不了解光伏，不知道都有哪些组件厂商，关注逆变器品牌或者
研情况来看，目前我国户用光伏市场呈现如下几个特点：1从公司经营层面看三种模式基本成为市场主流首先是经销商模式，该模式多由光伏组件厂商主导，比如天合光能、爱康科技、汉能、英利等公司多是采取这一模式，该

只需给全国20%的家庭独立屋顶安装上光伏发电装置，这个市场规模就将高达3200亿元。虽然从去年起各大厂商都将重点转向户用市场，但是受困于融资、交易、服务等环节的问题，户用光伏市场爆发总差临门一脚
上安装光伏系统，但是竞争对手越来越多，竞争的焦点是价格。一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是

铺开后会是一个惊人的数据。单一个浙江省一般一个月可以有1000万回款。 保证金(目前只有大品牌有)厂商的官方解释是防止窜货，倒不如理解为厂家防止经销商不按厂家要求办事或者牵制住经销不轻易被撬走等等
自从事户用招商工作以来，早期做浙江省时候只听过汉能，合大，晶科等现在发现做户用招商的企业越来越多，各类组件厂，大品牌(天合，协鑫，英利等)，系统集成商，传统热水器品牌(太阳雨，四季沐歌)，家电品牌

只需给全国20%的家庭独立屋顶安装上光伏发电装置，这个市场规模就将高达3200亿元。虽然从去年起各大厂商都将重点转向户用市场，但是受困于融资、交易、服务等环节的问题，户用光伏市场爆发总差“临门一脚
越来越多，竞争的焦点是价格。”一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是一个长周期回报的项目，低价

光伏厂商，专业从事晶体硅太阳电池、组件、光伏发电系统的研发、制造与销售，近几年专注于民用ink"光伏发电领域，并创建了相应的分布式光伏品牌。起初，Z公司在对分布式光伏业务进行招商的时候，并没有对分
分销商则实力有限，难以达厂家的期望值，处于有一单做一单的情况。而Z公司作为厂商，有时候销售和售后支持不到位，品牌推广力度有限，又缺乏对分销商在运作上的指导，影响到客户对供货商及整个渠道的信任。这样不明确