品牌化

一直是家销售驱动型的公司，主攻几个央企的订单，这种类型的企业特征是随行就市非常灵活，但缺少技术、品牌和战略的领先性，最怕行业出现波动。事实也的确如此，亿晶在过去二十年间，该挣钱的时候也挣到了，但遇到
能规模，进一步提升公司一体化程度和产能规模，提高市场竞争力。唐骏希望，下一阶段亿晶在投入电池新技术产能的同时能增加一部分硅片产能，通过一体化进一步降低成本。同时作为硅材料领域的资深专家，他也希望能够在新产能

环节全面进入过剩时代，光伏行业真正迎来市场化，考验企业的核心竞争力。在光伏行业加速发展的过程中，各个光伏产业链不断提出技术亦或产品创新，而这一点晶优区别于许多品牌商。“我们希望通过商业模式的创新，把
品牌商竞争，通过不断优化自身的服务，满足客户需求和自身可持续发展的需要，在实现企业快速成长的同时，为全球光伏的制造企业赋能。未来，晶优光伏将持续发展组件定制代工“突围”路线，坚持以商业模式创新打造核心竞争力，为拓宽光伏产业加速升级，贡献晶优力量!

新能源发展相关规划等，制定集中式风力发电、光伏发电开发建设方案并组织实施，推动风能、太阳能资源丰富的地区规模化、基地化发展。鼓励在太阳能资源丰富地区，创新开发模式，采用农光、林光、牧光、渔光互补等特色
光伏发电开发模式或者结合矿山修复、生态修复开发光伏发电项目。根据不同区域科学测算、合理设置建设标准，减少对生态环境的影响。鼓励在海上风能、太阳能资源丰富地区采取连片规模化方式开发建设海上风力发电、光伏发电

高效率，易于安装和维护的设计，以及首航完善的本地技术支持和全球品牌效应，是我们选择首航作为该项目逆变器供应商的重要原因。”泰米尔纳德邦100MW发电项目是首航持续深耕印度市场的又一成绩，该项目全部采用
建立起一支完备的本地化销售与服务团队，产品和解决方案深受当地客户的信赖和赞誉。截至2023上半年，首航在印度的光伏逆变器累计出货已超2GW。未来，首航将继续深耕印度市场，努力通过技术创新、产品迭代和服务

。共策品牌出海演绎中国故事二十大擘画的新能源发展蓝图熠熠生辉，在新能源高质量发展路径的指引下，我国新能源竞争力不断增强，新能源已经成为我国在全球范围内最具影响力的国家名片之一。但由此带来诸多挑战，面对
：“成为全球细分领域第一是中信博坚定不移的目标，打造世界支架领域的中国品牌是中信博矢志不渝的梦想。”他认为，当前光伏市场发展趋势向好，为中信博实现支架领域全球第一的目标提供了广阔的市场空间。周石俊提到

、煤炭、化石为代表的碳能源逐步转型到以光伏为代表的硅能源，全球正在走向由碳能源向硅能源转化的道路上。1.5℃的小目标《巴黎协定》的目标是“把全球平均气温升幅控制在工业化前水平以上低于2℃之内，并努力将
气温升幅限制在工业化前水平以上1.5℃之内”。1.5℃和2℃差别是什么?全球升温1.5摄氏度会摧毁至少70%的珊瑚礁，但是如果升温2摄氏度，超过99%的珊瑚礁都会死亡，这对于依赖珊瑚觅食和栖息的鱼群是

试点示范地区推进国家级服务业标准化试点。(八)确保外商投资企业平等享受支持政策。各地出台的支持产业发展、扩大内需等政策，除法律法规有明确规定或涉及国家安全领域外，不得通过限定品牌或以外资品牌为由排斥或