品牌传播

国内市场的开发；英利则通过参与金太阳工程等由政府发起的光伏项目，谋求在国内市场的竞争地位；不仅如此，包括天合光能、阿特斯等在内的光伏制造企业都在今年加大了国内的公关传播力度，提高其国内知名度。 　　不仅是
不够的，还要有软实力。”雷霆说，后者包括品牌、形象、人脉和运作能力等等。在同质化竞争越来越明显的情况下，后者往往成为制胜的重点。 　　对央企而言，过去两年为数不多的合作也成为对民营制造商的“考核

天合光能、阿特斯等在内的光伏制造企业都在今年加大了国内的公关传播力度，提高其国内知名度。不仅是产业链上游的制造商，长期在海外从事下游太阳能电站开发的投资商和服务商也开始不约而同杀了回马枪。今年2月，光伏系统
土地资源；而对民营制造商来说，央企便是他们要抢的最大资源如何跟央企最大程度地建立深厚的合作关系，成为制造商之间竞争的重点。只有技术、价格、质量这些硬实力是不够的，还要有软实力。雷霆说，后者包括品牌、形象

天合光能、阿特斯等在内的光伏制造企业都在今年加大了国内的公关传播力度，提高其国内知名度。不仅是产业链上游的制造商，长期在海外从事下游太阳能电站开发的投资商和服务商也开始不约而同杀了回马枪。今年2月
竞争的重点。只有技术、价格、质量这些硬实力是不够的，还要有软实力。雷霆说，后者包括品牌、形象、人脉和运作能力等等。在同质化竞争越来越明显的情况下，后者往往成为制胜的重点。对央企而言，过去两年为数不多的

“突出品牌、开拓创新、注重实效，强化服务”的办展宗旨，凭借独特的创意，科学合理的整合传播和卓越的服务，以全新的理念为广大参展企业提供“高水准，高品位，高质量”的展示交流舞台，打造光电建筑行业最具规模，最有

南非世界杯，英利中了头彩。B2C方式的品牌传播，而且还是世界范围的，史无前例的举措，引来了不少争议。编者也曾撰写小文《英利试水体育营销》，阐明了B2B与B2C的交融互进。一波未平，一波又起。英利的
公关传播能力，在试水体育营销之后，更上层楼了。先来看一下2011年5月7日央视新闻联播报道内容，内容将近一分钟，需要你花上一点耐心，仔细读上三遍，方解英利品牌传播的个中真味。19.89%和18%，这是

委员会，将于2011年9月1日～3日，在北京这一国际化都市、中国的政治经济中心，隆重推出2011北京光伏发电大会暨展览会，着力打造一个属于中国也属于世界的光伏展会品牌北京光伏发电大会暨展览会
子信息产业发展研究院(赛迪集团)直属的专业会展公司。依托赛迪集团的强大资源平台，并具有政府支持、行业资源、立体传播和信息技术等4大竞争优势，此外赛迪会展还拥有商务部、科技部批准的举办来华国际展会和出国展览的资格

、评估及信息披露和投资者传播服务，帮助企业和组织与媒体、消费者、决策者、投资者及普通大众进行充分、及时的动态对话，从而为塑造品牌、打响知名度、影响公共政策、推动销售和筹集资本提供支持。全球4万多家
上海2011年4月29日电 /美通社亚洲/ -- 美通社作为光伏行业信息传播和创新营销方面的领先服务提供商，将于2011年5月5-7日参加在上海光大会展中心举办的第六届亚洲太阳能光伏工业展览会

财务官李宗炜说：“我们觉得我们品牌应该在市场大规模铺开之前打响，想打出去，不能等市场来了以后再做准备。” 　　可是，BTOC时代什么时候才会来？苗连生认为是2011年。但其他企业显然不这么觉得。如果
光伏的BTOC时代十年二十年之后才到来呢？英利的大众品牌营销会不会起跑得过早了？ 　　国内光伏老大尚德认为，即使通过BTOC模式销售，终端消费者可能还是会倾向于根据当地分销商的推荐来购买产品，而不是

炜说：我们觉得我们品牌应该在市场大规模铺开之前打响，想打出去，不能等市场来了以后再做准备。 8 9 10 11 12
下一页 余下全文可是，BTOC时代什么时候才会来？苗连生认为是2011年。但其他企业显然不这么觉得。如果光伏的BTOC时代十年二十年之后才到来呢？英利的大众品牌营销会不会起跑得过早了？国内光伏老大

太阳能电池;一些城市用户由于生活习惯的原因，不愿意使用太阳能产品;还有部分用户因安装使用不当而抵制太阳能，并且，太阳能热水工程绝大部分份额被一线品牌瓜分。这样以来，太阳能企业采取农村包围城市的道路也就
先机，太阳能产品为新农村建设带来的机遇。并且，农村地区营销成本较低，适合绝大部分中小型企业的品牌定位、市场定位、价格定位。三、营销转变 让市场来说话如果说太阳能企业和产品破局是点上的突破，那么营销将是