10月份到现在,南玻离职员工达到100多名。这些高管们是否带着辞职员工,集体投奔了旗滨集团了呢?旗滨集团在上述回复上交所的回函中称:截止本公告日,公司没有整体引进原南玻A高管团队计划。那么,以后
是导火索。辞职高管当中有人透露,股东与南玻高管产生分歧,而且时间上故意拖延导致今年无法实施,对全体员工造成打击。那么,大幅修改的股权激励方案变化如何?原激励计划拟向高管层在内的员工股权激励占公司总股本
干预公司股权激励计划一事,南玻A称公司高管系主动提出辞职,提交的辞职报告中并未提及股权激励计划相关事宜。因此该传闻也不属实。 文化冲突致分手:32年增长6000倍被指就赚这么点没有曾工,就没有南玻的
今天。11月20日,三年前从南玻A离职的原高管沈鹏仍习惯地称曾南为曾工,在南玻,这是老员工对曾南的尊称。位于深圳蛇口工业六路的南玻总部,路口耸立着一块标语空谈误国,实干兴邦。1984年,原名中国南方玻璃
玻A发布公告表示,有市场传闻称,公司高管离职主要因为2016年上半年,公司有意推出股权激励计划以增加员工的凝聚力,前海人寿干预南玻A股权激励计划草案的制定。公告表示,这一传闻不属实,相关高级管理人员系主动提出
进一步的打击。前海人寿方面对中国证券报记者表示:据南玻股东、南玻员工和社会反映,南玻高管已对辞职后到另一家公司就职做好了充分的准备,其辞职和入职正在分计划、有步骤实施中。另一家公司就是旗滨集团,为此
南玻集团全体员工书》,其中指出:南玻在保持现有优势业务的基础上,将不断扩充新业务新领域,做大做强,力争尽快将南玻发展成为一个销售收入超千亿、利润超百亿的综合性新型产业控股集团。不过,随后南玻A就进行了辟谣
,以及与现任大股东宝能系之间的矛盾已经引起监管层的高度关注。近日,交易所向前海人寿、南玻A、旗滨集团分别发去问询函,要求三者就报道中的有关事项进行核查。对于前海人寿,交易所要求其就干预南玻A股权激励计划
草案的制定、强行收购南玻A位于深圳科技园北区导电膜大楼、除行使提案权、表决权以外对上市公司董事会、监事会和其他机构行使职权或施加其他不正当影响等情形进行核查;要求南玻A就向媒体透露股权激励计划相关内容
的注意,深交所昨日晚间连发两封关注函,深圳证监局也向南玻A发去关注函。营收千亿绝非易事上述《告全体员工书》就南玻未来作出了四条规划:宝能将提供资本支持、推员工激励计划等,力争将南玻发展成为收入超千亿
昨日晚间连发两封关注函,深圳证监局也向南玻A发去关注函。营收千亿绝非易事上述《告全体员工书》就南玻未来作出了四条规划:宝能将提供资本支持、推员工激励计划等,力争将南玻发展成为收入超千亿、利润超百亿的
7.15亿元,较去年同期增长81.41%,营收达65.22亿元,同比增长21.29%。但双方的矛盾是存在的,这成为了双方闹至如今局面的导火索。在今年上半年,南玻公司有意推出股权激励计划以增加员工的凝聚力
股权激励在公司视频会议都说过的,结果被他们(前海人寿)拖延至无效了,这对全体员工是一个很大的打击。南玻A此次辞职的一名高管在接受媒体采访时表示。撕破脸皮:公司元老遭逼宫在修改股权激励计划之外,宝能系
今局面的导火索。在今年上半年,南玻公司有意推出股权激励计划以增加员工的凝聚力,规模约为总股本的6%,包括核心技术骨干和公司管理层在内的约500人参与其中。按照相关规定,每年的股权激励计划需要在9月30日
员工的凝聚力,规模约为总股本的6%,包括核心技术骨干和公司管理层在内的约500人参与其中。按照相关规定,每年的股权激励计划需要在9月30日之前走完程序,要不然当年无法实施。但在方案做出来之后,前海人寿
而起的,当时股权激励在公司视频会议都说过的,结果被他们(前海人寿)拖延至无效了,这对全体员工是一个很大的打击。南玻A此次辞职的一名高管在接受媒体采访时表示。撕破脸皮:公司元老遭逼宫在修改股权激励计划之外