后双反时代

向前，不断超越。通威，就是这样一家在战略发展上“不惑”的企业。在“掌门人”刘汉元领导下，通威自诞生之日起，每一次关键时刻都能踩在时代的节拍上，这些战略层面的抉择穿破了时代迷雾，洞悉了行业时局乃至国家的
布局的中国光伏企业倒闭。在金融危机之后，欧美又紧接着掀起了对中国光伏的“双反”调查，这直接重创乃至逼死了诸多国内光伏巨头。而有渔业基础支撑，又没有过多产业链包袱的通威则顺利渡过了两次行业劫难。在此期间

%，异质结(HJT)电池为27.5%。 在这个前沿赛道上，高瓴、宁德时代、长城汽车、复星集团、碧桂园创投、三峡集团、京能集团等已经进行了战略投资布局，投资总额至少超10亿元。 近日，(钙钛矿
中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。 面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅

全球农业和新能源领先企业，并迎来40年发展里程碑。在这个特殊的节点，《商界》杂志第三次专访刘汉元主席，通威为什么能够与时俱进、不断站在时代前列?又是什么逻辑对通威的发展起到了支撑作用?本次采访通过十个
刘汉元带领的通威，会发现时代留下的印痕，也会发现，推动时代前行的，始终是那些拥有敏锐触觉，并牢牢把握趋势的人。 一场关于春天、阳光和新进程的对话由此展开 这十年 很长时间内，谁掌握了石油，谁就控制了

整个国家的安全，俄乌冲突下的欧洲能源危机就是明显的例子。 于是我们反击。 欧美双反启动后，紧接着中国对产自美国、欧盟和韩国的多晶硅进行同等的反倾销调查，同时对法国、意大利进口的葡萄酒进行反倾销调查
虽未宣布取消，但也把中国的双反税率从最高的249%，下调到了4%。至此，中国历史上规模最大、影响最深的光伏双反调查案就此告一段落。 双反解除后，中国光伏企业再次重回欧美市场。世界光伏产业，正式进入

发展。2021年户用光伏新增装机21.50GW，同比增长114%。2022年补贴退坡后户用平价时代到来，平价市场空间预计超40GW。户用市场议价能力小于集中式地面电站，品牌效应明显。2014-2021年，公司
-组件的一体化产能，或有效规避部分关税，同时回A上市后加大国内市场的拓展，提高分销市场份额，享受中国和欧美市场的需求快速发展。我们预计公司2022年组件出货达40GW，同比增长约80%。 TOPCon

碳中和路径确定后，政策与体制机制逐渐完善，虽然有挑战，但完全可以支撑未来20至30年内，建成比今天更稳定的电网。 未来电网只需要在用电端编写能源消费的要求和原则、供应端输出匹配原则，电网的运行全部可以
。 10年前，中国多晶硅几乎全靠进口，10年后的今天，到目前，全球前十大高纯晶硅企业中，中国企业占据七席;前十大硅片企业中全部为中国企业;前十大组件企业中，中国企业占据八席，而且这还是在美欧联手对中国进行了