同质化竞争

成本降低5~8万元/MWp。光伏逆变器企业发展艰难，要想站稳脚跟，就要走依托技术寻求发展的道路。光伏逆变器的研发和制造，必须要拥有领先的技术实力，加强技术创新能力。如果不能在技术上实现差异化很容易造成同质化的竞争，光靠大打价格战，最终难有出路。王跃林强调。

产业发展的制约因素之一。三是低水平竞争，产品质量差问题依然存在。目前行业内企业水平还参差不齐，部分小企业装备落后、作坊式生产、产品同质化、质量意识淡薄、标准贯彻不力等情况还不同程度存在。四是科技人才短缺

；二是光伏企业自身应避免同质化竞争，避免陷入扩产增能降低成本低价竞争的恶性循环，大胆淘汰落后产能，适度瘦身，紧跟国际光技术发展潮流，提高产品质量，为客户提供更为高效实用的光伏产品，同时做好售后服务

技术上不能实现差异化就容易形成同质化的竞争，最终也就形成了技术格局中的优胜劣汰。在光伏产业的大环境下，也许有很多逆变器企业将会发出类似于诺基亚总裁我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。这样的叹息

是，如果技术上不能实现差异化就容易形成同质化的竞争，最终也就形成了技术格局中的优胜劣汰。在光伏产业的大环境下，也许有很多逆变器企业将会发出类似于诺基亚总裁我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了
，更多的是对于整个逆变器行业的隐忧。逆变器行业只有淘汰，没有整合，业内某企业负责人一语道破了玄机。光伏逆变器行业是典型的技术为王且同质化非常严重的行业，只要有出货量，企业大凡都能生存下去；而反逻辑思维

为王且同质化非常严重的行业，只要有出货量，企业大凡都能生存下去；而反逻辑思维是，如果技术上不能实现差异化就容易形成同质化的竞争，最终也就形成了技术格局中的优胜劣汰。 在光伏产业的大环境下，也许有

什么情况？一、多晶硅环节生产企业达到18家以上，生产规模同比增长57.1%；行业产能利用率大幅度提升，达到84.6%；行业集中度较高，前十家产量占比达到91%，前五家占比达到77%；产品竞争力不断增强，已经
。2014年，我国组件出口区域更加多元化，对日本出口持续增大，对欧洲、美国出口放缓，对新兴国家有待加速。其中，组件对日本出口占比近40%，而当前日本市场发展放缓，产业将面临波动，应引起业内警惕。七

一体化的电力公司转向竞争、引入竞争机制的改革，垄断经营时电价是符合市场经济规律的电价，当走向竞争性体制时，照例能够降低成本、降低电价。中国的电力改革分两个阶段：第一阶段从计划经济条件下的电力工业走向市场

什么情况？　　一、多晶硅环节生产企业达到18家以上，生产规模同比增长57.1%；行业产能利用率大幅度提升，达到84.6%；行业集中度较高，前十家产量占比达到91%，前五家占比达到77%；产品竞争力不断增强，已经具备
2014年，我国组件出口区域更加多元化，对日本出口持续增大，对欧洲、美国出口放缓，对新兴国家有待加速。其中，组件对日本出口占比近40%，而当前日本市场发展放缓，产业将面临波动，应引起业内警惕。　　七