同质化竞争

同质化竞争向注重高效产品转变，对加快产业升级步伐起到了引领作用。值得一提的是，光伏领跑者计划实施近三年来，不但领跑者基地项目对先进技术和转换效率有明确标准，而且其他光伏项目也开始主动向领跑者看齐。目前

，绝大多数国家都可以利用本地资源实现能源转型，没有必要舍近求远。 三是没意义。电力是同质化的，地球上无论是美国还是中国生产的电力，功能都一样，远距离、尤其是超远距离交换没有意义。由于太阳能白天和夜晚间歇性的
;另一种则认为可再生能源分散化的生产和消费模式，再加上储能技术的突破和广泛应用，将导致电网的消亡。两种观点尽管南辕北辙，但却都认为是建设能源互联网的结果。 可再生能源替代化石能源的革命，必将引起传统

传统制造业，想要更好的实现光伏产品，离不开精益求精的质量意识和拒绝同质化的创新精神。协鑫集成自上市以来一直致力于光伏前沿产品的研发，协鑫集成太阳能制造事业部实验室主任王国峰在14日下午的主题演讲中就
板，在大幅降低发电成本的同时，还能提高农作物产量，实现双赢。从颠簸实验、热斑实验、踩踏实验、碾压实验的结果来看，双玻组件没有出现隐裂，比常规组件更具竞争力。在主题演讲上，王国峰还分享了协鑫集成在质量与

以来，在党中央、国务院领导下，电力行业破除了独家办电的体制束缚，从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题，初步形成了电力市场主体多元化竞争格局。一是促进了电力行业快速发展。2014年全国
，建立健全电力行业有法可依、政企分开、主体规范、交易公平、价格合理、监管有效的市场体制，努力降低电力成本、理顺价格形成机制，逐步打破垄断、有序放开竞争性业务，实现供应多元化，调整产业结构，提升技术水平、控制

，中间加工环节高度同质化。从家纺跨境到光伏，跨度太大，但却一样面临险境。不过，最初的数年，光伏产业确实为这个毛巾大王带来了滚滚的利润。2009年年报显示，埃孚光伏实现销售收入1.68亿元，净利润为
下降，该生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来，生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，出现生产越多亏损越多的状况，至评估基准日该生产线已处于闲置状态。由此，孚日股份决定处置

、企业提前做好第二次推广准备 一切迹象表明，时间进入2013年，传统的同质低价恶性竞争模式遇到了前所未有的挑战。随着无锡尚德的破产重组以及一批领军企业陷入困境，业内人士多有预计：近一两年内我国将有一批
注意多举并行形成软实力 告别恶性竞争，进入差异化细分领域，企业要转型发展并不容易，这是一个要坐得稳、耐得牢、沉得住，看得准、跑得开的新挑战。无论是提供定制化新产品新系统，还是与建筑、农业、生态旅游等进行

原来是做制造业的组件，我们的组件在市场品牌、技术、成本上面，因为组件是非常同质化的，很难取得优势，现在中标的大项目组件的制造业最后比的还是最低价中标，我们现在的成本，作为央企，我也比较自豪地说我们的
兆瓦以上。这是我们在系统集成上的排名，2012年国内第六，国际第十五，2013年争取能达到国内和全球前十。 航天光伏的核心竞争力，未来电站的优势在央企，其实我们也在分析，航天在市场上拼什么，我们

、节省，但是行业内低质化或者同质化还比较严重，如何从困难走到有秩序的、有技术分类门派这样的速度会加快。还有一个希望在这里跟大家交流，作为行业的自律和行业的联盟，目前的困难非常重要，尤其作为骨干企业我们

竞争全球光伏产业发展陷入低谷期，这个时期同时也是产业技术飞速进步的时期，也是产业重新布局实现差异化发展的关键时期。企业如果能够重视创新，寻求差异化发展，现在正是和同质竞争企业拉开距离的良机。我们需要