同质化竞争

光伏行业盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象十分严重。“双反”调查可以倒逼国内光伏生产企业加快产品结构调整，提高产品质量，向高端领域发展。这对中国的光伏企业而言，也是一次战略转移的好时机
光伏电池（含电池板），包括但不限于模块、层压板、面板和建筑一体化材料。控诉要求美国国际贸易委员会及美国商务部制裁中国光伏企业的"倾销"行为，要求美国联邦政府对进口中国的太阳组件征收"超过100%"的

，但却有一个致命弱点缺少技术的核心竞争力，主要设备依赖进口，基本属于劳动密集型加工企业，行业同质化极为严重。当前残酷的行业整合必将带来的一个结果是：竞争从外部产生强大的压力，迫使企业从内部向管理、向

有一个致命弱点缺少技术的核心竞争力，主要设备依赖进口，基本属于劳动密集型加工企业，行业同质化极为严重。当前残酷的行业整合必将带来的一个结果是：竞争从外部产生强大的压力，迫使企业从内部向管理、向技术争取

，然后你有什么样的技术，别人同样的技术，完全是同质化。技术一样，设备一样，市场还一样，特别单一，就是百分之九十多的中国的光伏产品，全到了欧洲、美国，而且他这个市场怎么来的呢?是政府补贴，或者是强买绿电这样
实际上是一处新的房地产项目，。在黄鸣的描述中，这里的房子照明采用太阳能，家居采用智能控制，如窗帘自动开合，室内自动换风等。未来方舟遵循立体城市的规划理念，像通天一样垂直建设，实现城市集约化。其底部是C

，提高产品和服务的质量和档次，避免产品的同质化和行业的恶性竞争。三要实施多元化战略，努力开拓国际和国内两个市场。目前欧洲国家光伏市场增速放缓，北美、亚洲一些新兴市场需求正在兴起，中国支持光伏国内应用的

今年年初，中电电气就确立了“抢占制高点，突围发展”的指导思想。陆廷秀提出，产品同质化没有出路，变压器产业必须从研发、技术、工艺等入手，寻找确立差异化的核心竞争力，给客户一个选择中电电气的理由。用产品的

并不会有大幅增长，估计基本维持今年总量或略强；3）电站成本在主材（组件、逆变等）方面同质化，差异化体现在开发单位的设计和施工方面。这更加支持了我们的观点：下游电站开发环节，才是未来系统成本下降的关键。所以我们的市场定位是光伏电站系统一体化集成商。

，尚德一直领先市场2－3年，现在最多2－3个月，目前技术的同质化非常严重。刘志波表示。对于自己决策中的许多失误，施正荣并不否认，但他更多地将之理解为光伏市场波动大所致。他认为，尚德一直是引领行业发展
三四年就要经历一次大的行业起伏和挑战，又一次次化险为夷。现在，命运再一次将他推到风口浪尖。这一次风浪更大。眼前的局势已与5年前迥然不同。尽管尚德2010年摘得了全球最大光伏组件生产企业的桂冠，但其竞争

调整升级的契机。我国光伏产业发展较快，目前产能已处于绝对的世界第一，产业链也比较完善。但与发达国家相比，我国光伏产业在技术上还相差太远。光伏行业盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象仍十分严重。行业景气

业并不好做，服装家纺行业已是充分竞争，进入门槛较低，同质化竞争激烈，利润微薄，因此服装类公司多元化投资的趋势十分明显。此前，大部分公司都调整了业务方向，寻求新的发展空间，实行多元化发展策略，房地产、股权