比较了解。能给我们介绍一下台湾光伏市场的状况?目前是不是和大陆的市场类似,如产能过剩、同质化竞争? 廖振勇:我想应该这么说,事实上就光伏产业来说,它应该是咱们整个中华民族唯一可以跟欧美叫板的一个
,可以让晶科迅速建立起品牌知名度,同时超越同质化的竞争局面,成为一个具有高识别度的光伏品牌,进而与目标消费者建立紧密关系。半个月前,晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示。继2011年成为德国国家足球队
产品都长得一模一样,产品同质化的时候靠的只有价格,没有其他东西。那我们从现在就是针对客户不同的需求,推出不一样的产品,可能差异化不是特别的大,但在很多时候小的差异化就能给客户带来很多增值,通过增值我们
就能够避开这个同质化这片红海,这是产品方面。整个来说就是商业模式参与和我们产品的差异化,在这个行业不好的时候做得比较稳。
光能记者:也就是说中盛光电通过创新来提高增值服务和产品附加值,那刚刚您提
厂家,从开始时对上游竞争带来的低价而拍手叫好,也发展到现在理智的货比三家。国内逆变器市场良莠不齐且同质化严重的混战,国外同行的观望及跃跃欲试,都在为系统商提供了广阔的选择范围的同时,让他们也变得更为谨慎
品牌知名度,同时超越同质化的竞争局面,成为一个具有高识别度的光伏品牌,进而与目标消费者建立紧密关系。半个月前,晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示。继2011年成为德国国家足球队广告合作伙伴、赞助旧金山
Solyndra所争夺的则是一个利润空间极窄、自动化水平不断提高,并且同质化日趋严重的市场。换言之,美国在这里无用武之地。 在另一方面,如太阳能城市(SolarCity)、Sungevity以及都市
世界与Solyndra所争夺的则是一个利润空间极窄、自动化水平不断提高,并且同质化日趋严重的市场。换言之,美国在这里无用武之地。在另一方面,如太阳能城市(SolarCity)、Sungevity以及
。作为中国光伏产业先驱和2011年出货量全球老大,在商品同质化竞争如此严重的今天,尚德的光芒逐渐被后辈追赶,并且距离逐渐拉近。天合光能 ★★早在2008年,天合光能与西班牙第一足球联盟正式建立合作关系
,现在可能更重视技术创新能力的提升与产业技术体系的完善。
其四,在发展太阳能热利用产业行业的时候,政府和行业也看到了一些产业发展同质化的苗头,导致资源无法有效整合。有了家电行业的经验,政府可能会
更加小心的对待太阳能热水器等新能源利用形式的产品,为了避免价格战、地方保护主义乃至市场的人为分割等恶性竞争行为,政府可能会有意识地偏重规模市场。由此,太阳能热水工程、热发电等规模化的利用形式可能会走俏
非常重要的,为什么行业在2010年竞争这么激烈,就是因为同质化太严重,所有公司展出的产品都是一模一样。如果产品在同质化这么严重的情况下,唯一可以竞争的手段就是价格,所以大家为什么拼命的打价格战也是这个原因