同质化竞争

，光伏组件产量超过21GW，约占全球总产量的60%。不容忽视的是低水平重复建设、同质化竞争问题依然突出。 不完全统计，全国有20多个城市提出要建千亿元的光伏产业基地或产业园区，而目前我们

，约占全球总产量的60%。不容忽视的是低水平重复建设、同质化竞争问题依然突出。 不完全统计，全国有20多个城市提出要建千亿元的光伏产业基地或产业园区，而目前我们总共只有3000亿元的市场

国际市场的兴盛而快速发展，并跃升为世界光伏产业大国。2011年，光伏组件产量超过21GW，约占全球总产量的60%。不容忽视的是低水平重复建设、同质化竞争问题依然突出。不完全统计，全国有20多个城市提出

力。在多晶硅、太阳能电池组件已出现产能过剩苗头的情况下，有关企业和产业园区要合理规划投资，针对多元化的太阳能光伏光热发电市场需求开发相关产品，提高产品和服务质量，避免产品同质化和行业内部恶性竞争。第三

开始向有巨大市场潜力的发展中国家扩展，这对发展中国家的国内产业造成了冲击，他们和我国的产业同质性和替代性更强，因此也更容易引发摩擦。可以说，贸易摩擦与市场拓展相伴而行。而这显然直接影响到了我国目前正在
推进的外贸市场多元化战略，同时也对我国的劳动密集型产业产生不小的冲击。有两个新的动态尤其值得注意，白明指出，一方面，发达国家的贸易保护起到了示范作用，不少案例都是发达国家先发起，发展中国家紧随而行

产领域公司做了相应的重组计划，削减了部分生产能力。 国内企业存在市场单一和技术同质化等问题，导致了目前残酷的价格竞争。对比Sunpower和First Solar。对比这两家成功美国企业的经验，国内企业面临

和产业界人士总结的原因分析五花八门，但都有一个一致的意见：光伏产业产能严重过剩。单一品类内的同质化产品竞争产能过剩是资本主义的特征，也是市场经济的必然结果，对此不应该有什么道德谴责。但我更倾向于把
产能过剩说成单一品类内的同质化产品过剩。这样的转化，可以把我们的思考逻辑拓展至细分品牌市场定位领域和创造客户角度企业只有两个功能，创造客户和产品创新。我们要想思考清楚光伏产业的出路，首先要懂得区分

系统集成商。努力开拓包括美洲，亚洲，中东，以及非洲等新兴市场的业务。在生产领域公司做了相应的重组计划，削减了部分生产能力。国内光伏企业存在市场单一和技术同质化等问题，导致了目前残酷的价格竞争。对比

领域，通过合作的方式，可以与国外企业进行优势互补。而面对中国这个如此巨大的待开发市场，国外企业也虎视眈眈。虽然目前大家在相互竞争，但是随着环境的变化，为了企业自身发展的需要，走合作化发展之路才是中国乃至
加拿大都已经做了部署。高纪凡进一步透露。但是，拓宽新兴市场并不意味着放弃欧洲和美国的市场。我们希望通过与欧美企业进行合资、合作等方式来实现我们的销售目标。高纪凡说。在他看来，每个企业都有自己最具核心竞争力的

买设备抄底呢。所有集成在产品里的电池片，也都不在调查当中短评：中国人如此简单同质化竞争，自相残杀，连欧洲人都看不过去了。给大家一条出路，赶紧将太阳能电池片集成到设备当中去吧，要转型拓展了。正好，帮德国