同质化竞争

当前产品同质化较高的情况下，高效电池正在逐步走出实验室迈向产业化，2012年我国主要企业的扩产均集中在高效电池方面。 江苏中能硅业科技发展有限公司副总经理 吕锦标吕锦标：一方面，规模化经营可有效实现

是多元化发展，以上这些企业的转型是否能帮助其开拓一个新的发展快车道，需要通过盈利的 检验。此前几年的光伏企业同质化很厉害，没有形成差异 化，接下来大家走到海外、走向终端，差异化怎么凸显、 怎么竞争，怎么

从农村向城市转移的大趋势，该集团凭借多年积淀下的科研实力，将突破点放在更高层次的太阳能热利用技术上，借此在激烈的同质化竞争中突围。定位高端在经历了2008年、2009年家电下乡补贴带来的井喷后，从
利用的相关规定，太阳能逐渐成为城市建筑的一部分。北太所集团总工程师朱敦智对《中国科学报》记者说，对于同质化竞争较激烈的农村市场，我们产品的占有率会比较低，但是对于系统较为复杂的城市及工业领域，我们就会

明显表现出产能过剩、供大于求的情况下，依然继续扩大生产和投资建设新的产能。在随后供需矛盾开始突出时，同质化扩张的恶果开始显现，不仅造成企业收益率大幅降低，严重者更是资金链处于断裂边缘，企业面临生死危机
较短，还没有形成良性的竞争机制和市场化运作机制，受政策的影响也比较大。因此要求企业经营者，一要有敏锐的嗅觉，及时获取信息并分析政策走向，提前部署公司下一步的战略规划，才可能在业绩上有所突破，并带领企业

很快放弃了产能至上的传统模式，开始向下游延伸和扩展，主攻光伏电站的设计、建造和服务一体化。正是选择了独特的商业模式入手，经营上选择了先做强再做大的战略，避免了同质化竞争的产业红海。其实，中国光伏业目前

意外。桑尼总裁助理杨海燕开心地说。 　　桑尼能源的成功仅仅是浙江光伏企业逐步摆脱同质化竞争、寻求差异化发展的一个缩影，而且这些摆脱同质化竞争的企业，已经在各自擅长的领域具备了难以复制的软实力

的设计、建造和服务一体化，致力于为全球客户提供高质量和高效率的太阳能电力解决方案。王兴华说。 　　据介绍，在国内光伏企业同质化竞争中，中盛光电积极寻求商业模式创新。中盛重点发展光伏产业的下游

说的一句话。然而，做大是否就一定能够做强？是先做大还是先做强？我想在不同的领域、不同企业家的心里，这些问题的答案是不一样的。光伏产业眼下的局面，产能明显过剩，导致企业同质化竞争激烈，大规模企业不及
，提供和别人不同的服务，逐步走出同质低价竞争的怪圈。因此，我们可以推测的是，那些还站在原地开展传统光伏业务的企业，所走的路也许会越来越窄，而对于那些已经找到自己的差异化发展之路的企业，将不再受低价混乱竞争

情况及其应对方法。　　什么是同质化？同质化是指品质和性能等各厂商产品不同的附加值随着时间的推移而逐渐减少，价格竞争愈发激烈。　　图1　同质化市场与成熟市场的不同　　出处：读卖IS如果先于其他厂商投放

尚德，包括赛维在内的整个光伏行业接下来都将进入大洗牌时期，这是同质化竞争、销售市场严重依赖国外的一个必然结果，但对于光伏产业的未来，青云创投依然看好。 尽管目前遭遇种种问题与挫折，光伏行业好