同质化竞争

主流方向。同时，已经开启的创业板，也为具备创新商业模式的企业留下足够宽的入口。一个时代，需要一个时代的商业思想。前30年，靠机会成功;后30年，靠模式成功!因为30年的产品思维模式的同质化，中国
回报，同时也通过开创了新市场让竞争对手收益。良性竞争应该是：不断拓展企业的经营领域和整个价值链的范围，使得市场中的每个玩家都能获益。商业模式是企业市场价值的实现模式。随着全球化、信息化、市场化不断深入

是我们推出这款兆瓦级逆变站的主要原因。北京能高技术总监周飞在接受记者采访时说道。 周飞还向记者表示，当前国内逆变器行业面临的最大问题就是同质化非常严重，企业创新能力严重不足，推出的逆变器产品
。这种一体化的集约设计及全状态的信息监控大大提高了电站的可靠性，有效降低了大型荒漠电站的安装及维护成本，从而使该箱式逆变站的运维成本远远低于目前国内普遍建造的逆变房。 针对逆变器市场的同质化问题，周

目前中国唯一能发电的瓦。近几年来，我国光伏产业持续低迷，很重要的原因是光伏产业盲目建设、低水平重复、同质化竞争现象严重，在这样的背景下，合大公司另辟蹊径，转型升级，实现差异化发展，走上了一条崭新的发展

分布式电站业务布局，其逆变器订单也将随着光伏装机容量快速扩展而大幅增长。有业内人士评论道。随着组件制造商、电力公司、支架制造商纷纷涉足电站业务，国内逆变器厂商面对日益同质化及激烈的市场也在寻求商业模式上
应跟随市场的脚步，向这些区域转移，在新的市场环境下做出调整和应对。事实上，今年3月份，SMA以1.6亿元人民币的价格收购兆伏新能源72.5%的股权，就是想在中国市场一展宏图。但是国内逆变器市场竞争激烈

订单也将随着光伏装机容量快速扩展而大幅增长。有业内人士评论道。 随着组件制造商、电力公司、支架制造商纷纷涉足电站业务，国内逆变器厂商面对日益同质化及激烈的市场也在寻求商业模式上的转变。而专注于
，就是想在中国市场一展宏图。但是国内逆变器市场竞争激烈，加上价格急剧下跌的趋势，让SMA这个老大哥有些水土不服。 不过，刘占宽对SMA的后期比较看好，认为SMA明年还会发力。他说，新兴市场在未来几年

企业整体技术落后，核心技术设备依赖欧美，企业大部分资金仅用于运营和生产线扩建上，研发资金和人才匮乏，导致产品科技含量少，层次低，同质化严重，竞争力不强。河南光伏企业认为，虽然国家扶持光伏产业的新政不断

，同质化严重，竞争力不强。 河南光伏企业认为，虽然国家扶持光伏产业的新政不断出炉，使光伏企业发展的信心得以提振。但目前只是中央的政策出台了，有关部门及地方的实施细则没有，比如相关部门配套政策，包括

中国市场的特点，中国TOP10中不少逆变器厂商将产品线进行了丰富，以增强竞争力。相比而言，南瑞太阳能进入逆变器市场并不算早，逆变器产品类型也并不丰富，面对日渐同质化及激烈的市场，仅靠单一产品难以在竞争中占据

当前光伏产品同质化较高的情况下，高效电池产品意味着高附加值，市场竞争力也就更强。宋登元博士说。对于太阳能电池的研发，不计成本地单纯追求太阳能电池转换效率的提高，很难实现大规模工业化生产。只有'低成本