同质化竞争

、电压等级、单体功率都提出了更高的要求。能高要做的就是不断创新，打破市场同质化竞争，降低成本、提高产品应用性能。
，我们认为要想在激烈的竞争中胜出，只有创新，研制出更符合用户需求的产品和技术。未来光伏电站大型化一定会是趋势，电站规模越大，手续及公共设施摊销的成本越低，成本优势越明显，同时也对逆变器的拓扑、散热方式

同质化不是大问题 　　记者：目前，在分布式光伏发电项目推进的同时，很多政府主管单位和业内企业家担心，项目的主体不一样，项目的用电模式也不一样，而绝大多数企业介入的方式几乎完全雷同；与地面电站一样
，很多企业更多是从企业产品时常角度去参与电站项目的开发，而对于用电环节的复杂性相对陌生，您如何看待这种现场？ 　　李毅：站在实操的角度看分布式光伏电站项目企业介入方式的同质化，目前我并不认为是一个

地探索属于我们企业自身的定制化商业模式，以期实现光伏电站项目趋向完全商业化的进程。　　电站开发商的同质化不是大问题　　记者：目前，在分布式光伏发电项目推进的同时，很多政府主管单位和业内企业家担心，项目

。 公司 熊猫N型单晶高效太阳能电池最高效率达到了20.5%，比普通电池片高出2个多百分点，成本却比同类公司降低30%以上。特别是在当前光伏产品同质化较高的情况下，高效电池产品意味着高附加值
带来的竞争优势。以技术创新为依托，公司开始向光伏下游进军，转型升级成果初现。 在光伏行业寒流不断、同行纷纷转营他业的大背景下，公司反其道而行之，投入巨资筹建两大国家级实验室，光伏材料与技术国家重点

同质化严重，没有差异化的产品竞争在于价格，价格低就影响了利润，利润低就给成本带了压力，从而造成了亏损。光伏产业供大于求，光伏电力的成本与发电价格可以与传统行业相抗衡，对于光伏电能产业来说是件好事
。在这方面天华阳光是走在行业前面，需要有一个信息共享、交流的过程。希望通过媒体力量把新的模式推广出去，大众化。第三好的商业模式的成功还需要社会的支持，希望通过社会支持把光伏电站产业在中国大众化。

%以上。特别是在当前光伏产品同质化较高的情况下，高效电池产品意味着高附加值，市场竞争力也就更强。目前中国市场对高效产品的需求越来越大。 2013年，英利加大对电站的开发，大力拓展利润丰厚、收益稳定的

同质化较高的情况下，高效电池产品意味着高附加值，市场竞争力也就更强。2013年，英利加大对电站的开发，大力拓展利润丰厚、收益稳定的下游电站业务，拿下全球最大的地面电站阿尔及利亚233兆瓦光伏
技术创新、全员创新带来的竞争优势。以技术创新为依托，英利开始向光伏下游进军，转型升级成果初现。在光伏行业寒流不断、同行纷纷转营他业的大背景下，英利反其道而行之，投入巨资筹建两大国家级实验室，光伏材料与技术

了20.5%，比普通电池片高出2个多百分点，成本却比同类公司降低30%以上。特别是在当前光伏产品同质化较高的情况下，高效电池产品意味着高附加值，市场竞争力也就更强。 　　2013年，英利加大对电站

、澳洲、美洲等国外市场的中国逆变器企业。 在公司不断成长壮大的过程中，创新起到了十分重要的作用。显而易见，创新能够给予企业独特的比较优势，能够促进企业发展。当前光伏逆变器市场产品同质化现象严重
，公司工程师人数超过200余人，为满足整个产品研发发展的需求，公司还配备有两个现代化、国际标准认证的生产线，以及两个研发中心。据了解，山亿有30%的员工致力于研发。到目前为止，山亿还是中国唯一一家拥有由

，未来有望进一步替代。EPC业务的核心：路条!随着行业高速增长的同时，没有资源的同质化EPC将会无利润可图。只有路条资源丰富，EPC业务才能够有效被带动起来。公司目前地面电站储备丰富，开发进度也有
发电，利用好屋顶资源。除了规划现有的厂房空地建设太阳能发电厂外，还应该将太阳能分布式发电与装备设备的生产、土地的使用，以及产业结构布局联系起来，实现一体化综合建设。农工党江苏省委员会的委员们则提议，将