同质化竞争

取得了一定成效。亚洲光伏产业协会主席、保利协鑫能源董事局主席朱共山认为，低端领域的同质化与价格战必然引发行业洗牌，但是在细分领域掌握核心技术的企业会持续分享政策红利，尤其是分布式光伏发电政策的出台，市场长尾效应明显。总体来说，国内光伏行业机遇大于挑战。

。 亚洲光伏产业协会主席、保利协鑫能源董事局主席朱共山认为，低端领域的同质化与价格战必然引发行业洗牌，但是在细分领域掌握核心技术的企业会持续分享政策红利，尤其是分布式光伏发电政策的出台，市场长尾效应明显。总体来说，国内光伏行业机遇大于挑战。

本增效。华友就以技术为本，定位高端路线，通过创新驱动和差异化竞争取得了一定成效。 亚洲光伏产业协会主席、保利协鑫能源董事局主席朱共山认为，低端领域的同质化与价格战必然引发行业洗牌，但是在细分领域掌握

高耗能的，是没有基本的常识!我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。学习日本和德国，把最好的给自己用。光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低。南度度能言善道访谈专题001期：沈辉【光伏从天上走下
电力供应。当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪?这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在发展千亿光伏产业园，自己不用，全给人

没有基本的常识！　　我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。　　学习日本和德国，把最好的给自己用。　　光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低。　　南度度能言善道访谈专题001期：沈辉　　【光伏
大量采用别国的电力设备维持本国的电力供应。当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪？这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在

语录： 说光伏高污染高耗能的，是没有基本的常识！ 我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。 学习日本和德国，把最好的给自己用。 光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低
。 当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪？这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在发展千亿光伏产业园，自己不用，全给人

管理人员都是中国人。施耐德电气的全球总裁赵国华和很多中国政府官员对接的时候是说中文的，这其实是一个表象。第二，核心竞争力在本土化的落地。比如厦门工厂生产的HVX系列真空断路器，它的核心部件的生产也是放在
很正常，它也是日常工作中的一部分，面对挑战我们才能更有创造力。对于施耐德电气而言，现在面临的困境是，如果我面对的是一个同质化非常严重的市场，不比品牌差异、质量差异和设计差异只比价格水平，那么如何衡量一家

%上下，但基于国家的财政补贴，投建、运营光伏地面电站的内部收益率(IRR)则可达到10%上下。况且，考虑到光伏电池、组件同质化竞争越发激烈的现状，传统光伏制造厂商转型下游电站，还能更多消纳自身库存
个百分点。结合业界前赴后继涉足光伏电站投建、运营的现状，可以初步判断，光伏产业中上游原材料、组件等环节因竞争而流失的利润，已获得下游应用端的补足。 更加值得一提的是，虽然财务数据向人们展示了行业

光伏电池、组件同质化竞争越发激烈的现状，传统光伏制造厂商转型下游电站，还能更多消纳自身库存，何乐而不为？ 　　但中国光伏于电站端又一次形成的扎堆儿局面，是否会与此前一样（集中于电池、组件环节），再度

内部收益率（IRR）则可达到10%上下。况且，考虑到光伏电池、组件同质化竞争越发激烈的现状，传统光伏制造厂商转型下游电站，还能更多消纳自身库存，何乐而不为？但中国光伏于电站端又一次形成的扎堆儿局面
约4个百分点。结合业界前赴后继涉足光伏电站投建、运营的现状，可以初步判断，光伏产业中上游原材料、组件等环节因竞争而流失的利润，已获得下游应用端的补足。更加值得一提的是，虽然财务数据向人们展示了行业的