合资建厂

聚集，适度以竞价上网形式激励投建大型光伏发电项目；在东部则着重以电价补贴的方式支持电力资源短缺的地区，吸引民间投资，发展屋顶分布式电站。这些决策是符合资源配置和市场发展的需要的。 但是，决策的引导
有利的条件。可是，当地现在建立电厂的投资取向，依然是首选以煤和石油等化石能源来建厂。 一些生态保护本已十分艰巨，农耕緑地的开垦多年才形成格局的地区，本可以以充足的光伏能源建立新经济。可是，他们却

索比光伏网讯:周二晚间，江苏旷达发布公告称，公司全资子公司江苏旷达电力投资有限公司拟与常州生和能源投资有限公司及常州市盖伦投资有限公司，共同出资5000万元在深圳注册成立电力合资公司深圳旷达阳光能源
有限公司。合资公司注册资本5000万元，其中旷达电力出资2550万元，持股51%；生和能源出资2000万元，持股40%；盖伦投资出资450万元，持股9%。上述股东均以现金出资。合资公司将重点着眼于大型

重申不要忘记中国光伏企业所用的原料、设备都是从欧洲和美国进口的。施肯定也不愿在一个刚刚开始开拓的市场出现同样的敌意。此时宣布在美国建厂的消息就成为施正荣对欧美质疑的强有力回击，这说明我们也在为美国提供
就业机会，让他们哑口无言!在11月22日的一个公开会议上，施正荣颇为激动地说，这一发言显然赢得了共鸣，台下爆发出热烈的掌声。我们不仅要在美国建厂，也在考虑在欧洲建厂。就是出于政治原因，要让他们无话可说

。海外建厂和海外贴牌不仅可以规避双反的影响，同时由于税率普遍上调，也为真正具备技术、品牌和产能实力的厂商，提供了扩大优势地位和市场份额的良好机会。 事实上，2011年，中国向欧盟出口的光伏组件占
业绩表现好于预期：净利润17亿元，同比增长4.7%。而在去年四季度，公司净亏损达5.82亿元。 此外，英利绿色能源为了反击欧盟和美国的反倾销税，正在考虑在这两个地区外包组件生产以及缔结合资制造

。沈辉说。拓展新兴市场成为企业规避风险的重要途径之一。海外建厂和海外贴牌不仅可以规避双反的影响，同时由于税率普遍上调，也为真正具备技术、品牌和产能实力的厂商，提供了扩大优势地位和市场份额的良好
，正在考虑在这两个地区外包组件生产以及缔结合资制造合作伙伴关系的可能性。在今年一季度，英利绿色能源的中国、美国和日本市场取得较好的成绩，三地出货量分别占总销售量为20%、14%和13%。阿特斯太阳能也是

还能怎么办？中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，从长远考虑，企业应加强技术创新，树立品牌，增强核心竞争力，而短期来看，谨慎规避贸易壁垒，在一些不受贸易限制的地方建厂也是一种选择。 3年前，苗连生
，甚至成立合资公司开发太阳能电站。 在英利厂区楼顶上，醒目矗立着不同类型的标语，其中让人印象深刻的是讲政治三个字。军人出身的苗连生，一直努力将忠诚融入到企业文化中。不用电脑、不上网的他一直是

竞争力，而短期来看，谨慎规避贸易壁垒，在一些不受贸易限制的地方建厂也是一种选择。3年前，苗连生意识到行业发展可能面临的险境，对外宣布开始准备棉袄迎接冬季的到来。如今，已经提前穿上棉袄的英利，在积极争取
明确提出，2013年到2016年将在当地建设3GW光伏发电项目；在与南方电网的合作中，双方确定将在光伏电站、智能电网、新型储能等领域开展合作，甚至成立合资公司开发太阳能电站。在英利厂区楼顶上，醒目矗立

50%。山西商人设想落空2010年，山西一商人携1亿元资金扎根石嘴山，成立了晋安光能。当时多晶硅最高卖价360万元/吨，成本100万/吨，大家都眼红这个行业。据该公司康总介绍，建厂时他们就将定位瞄准了
游产品，所以我决定到石嘴山投产。后来，小王实地考察后发现，拿地、建厂房、购进设备等费用将超过3000万元，最终放弃了。就在那一年，江苏阳光(宁夏阳光硅业)和国电集团多晶硅项目、晋安光能单晶硅拉棒、晶硅切片

设想落空 2010年，山西一商人携1亿元资金扎根石嘴山，成立了晋安光能。当时多晶硅最高卖价360万元/吨，成本100万/吨，大家都眼红这个行业。据该公司康总介绍，建厂时他们就将
，买来机器切割为成品，订单络绎不绝。问题是我们需要原料，多晶硅、单晶硅是最上游产品，所以我决定到石嘴山投产。后来，小王实地考察后发现，拿地、建厂房、购进设备等费用将超过3000万元，最终放弃了

100万/吨，大家都眼红这个行业。据该公司康总介绍，建厂时他们就将定位瞄准了下游产业单晶硅拉棒和切片。2010年10月，晋安光能投产，当时单晶硅拉棒市场价100万元/吨，6.5寸单晶硅切片21.5元/片
，买来机器切割为成品，订单络绎不绝。问题是我们需要原料，多晶硅、单晶硅是最上游产品，所以我决定到石嘴山投产。后来，小王实地考察后发现，拿地、建厂房、购进设备等费用将超过3000万元，最终放弃了。就在