年底末与1977年就进入光伏行业的ARCO成立合资公司,1990年将其合资公司收至麾下,西门子太阳能工业独立的子公司。西门子太阳能由此逐步发展成为世界光伏行业的超级巨头。 要知道当时的产线是以千瓦和
,德山开始国际化和合资联盟布局。1988年在泰国建立合资公司Pornpat Chemicals Co., Ltd.,后在2004年更名为德山暹罗硅有限公司(Tokuyama Siam Silica
detergent builder的合资公司,更名德山硅科技株式会社(Tokuyama Siltech Co., Ltd.,)。
2002年,德山集团针对国际和自身形势需要,战略聚焦组合成四大业务单元,硅成为一个
首席运营官。
2009年底MEMC花2亿美元并购了Sun Edison,获得其650兆瓦的许可、拟在建和在建项目资源,且与QCELL SE 合资,共建光伏发电站,进入新的太阳能系统建设业务领域
接手后,太阳能硅料和晶圆成为MEMC新的战略支点。
2009年后,光伏产业链一体化运营成为MEMC新的战略支柱,到2012年目标产能3GW,其中太阳能1.5GW,硅料三厂投产,1.5万吨,与三星合资的
第一节 海姆洛克Hemlock 半导体光伏硅料双称王 专注硅料新王决雌雄
说起海姆洛克,不能不提到道康宁,毕竟前者只是后者的合资子公司,后者绝对控股前者六成多股份。而道康宁为陶氏化学和康宁玻璃的
八十年代与日本企业合资更进一步拓展电子和半导体的硅片和晶圆市场,二十一世纪更是抓住太阳能产业的兴起的计划,大举进入太阳能硅料行业,从而成为世界电子半导体和太阳能光伏行业所需硅料厂商的双料冠军。
在
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。
1974年三菱开始光伏技术的研究,1976年建立了太空卫星业务,联合其他企业参与。
1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化
大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock,位居全球七大硅料巨头之首,在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产,继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战,但
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来,各国思考如何降低对石油的依赖,开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发,启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行,而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化,更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
,也许是不被常人和业界看好的家用、消费领域。相信读者诸君与光伏业界精英们一样会有自己的判断和选择。
历经五年,从1951年出样机,1952年与美国合资,引进美国电视生产技术和生产线,早川电视的产量从
。黑色到彩色,从显像管到液晶,夏普实现了电视世界划时代的转变,成为新的液晶大王,光伏领域亦是如此。
1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池,当时史上最大容量的
株式会社,可谓世界光伏产业先锋和老将。1975年与其他公司合作成立日本太阳能株式会社(Japan Solar Energy Corp.,JSEC),开始从事太阳电池的开发 ,合资伙伴为
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦,笔者后面也会揭开谜底的。
既然是讲光伏的,让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年,最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
早期,作为一个新兴事物,两个公司一起合作,共同开发光伏这一新能源产业,能源巨头与工业巨子的合资也就不难理解了。
早在半个世纪之前的1958年,作为Schott Solar前身的AEG开始太阳电池的研发
第四节 德国 ASE RWE Schott 能源工业巨头联手转身 新秀变身光伏老将
说起,RWE,知道的人可能很少,毕竟这是一个主要在德国能源市场活跃的品牌,可谓德国市场老牌的能源巨头之一。
而
,值得深思。
九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国,而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。
而对于亚洲中坚和发动机的日本国,尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿,光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划。也请那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战胜的老总统卡特。
美日德可