合肥光伏市场

风雨飘摇中的赛维出手连连：先是成为合肥市大幅折价转让合肥赛维资产、众多光伏大佬无人问津时的唯一举牌人，而后则发起了对赛维令人意外的持续输血。面对2011年全年亏损54亿人民币，2012年仅四季度就亏损
赛维离职人士透露，这次资本运作却几乎没有实质性的资金注入赛维。进入2013年，赛维资本故事中一个最重要的人物出现了。1月２日，赛维发布公告，上海钱江集团同意以2500万人民币收购合肥赛维全部资产。根据

中的赛维出手连连：先是成为合肥市大幅折价转让合肥赛维资产、众多光伏大佬无人问津时的唯一举牌人，而后则发起了对赛维令人意外的持续输血。面对2011年全年亏损54亿人民币，2012年仅四季度就亏损5.71
透露，这次资本运作却几乎没有实质性的资金注入赛维。进入2013年，赛维资本故事中一个最重要的人物出现了。1月2日，赛维发布公告，上海钱江集团同意以2500万人民币收购合肥赛维全部资产。根据协议，该公司

，赛维还进一步采取了引入战略投资者、出售部分资产、清理供应链债务等措施，应对债务问题。今年4月份，赛维将安徽合肥子公司的全部股权出售给合肥高新技术产业开发区社会化服务公司，售价1.2亿元人民币。当初
赛维合肥子公司总投资为25亿元人民币，最终售价不及总投资的5%。赛维财报显示，截至2012年底，公司持有的待出售资产为5.12亿美元，这意味着这些资产将在未来随时准备出售，用来抵债。任浩宁分析认为，出售

的源泉。最初是赛维常务副总裁朱良保叫我去合肥组建赛维LDK光伏科技（合肥）工程公司，当时只是电气施工助理工程师。杨彦博对新金融记者回忆道，从此之后将兴趣与职业联系在一起，在当时的他看来，光伏是一个可以
委身的行业。开始什么都不懂，都是一点点积累经验。从进入光伏行业起，杨彦博一直在赛维从事相关电站建设工作。从赛维新余学院2兆瓦光伏电站机电安装现场施工开始，合肥大剧院现场施工到项目经理主持竣工验收，赛维

失败成为其挥之不去的心结，也成为其不吐不快的源泉。 最初是赛维常务副总裁朱良保叫我去合肥组建赛维LDK光伏科技（合肥）工程公司，当时只是电气施工助理工程师。杨彦博对新金融记者回忆道
新余学院2兆瓦光伏电站机电安装现场施工开始，合肥大剧院现场施工到项目经理主持竣工验收，赛维合肥厂区（包括合肥阳光电源1兆瓦）7.728兆瓦等项目的从业经历，使其成为行业的资深从业者。离开赛维来到现在公司

可能还会继续给赛维追加贷款。此外，从2012年下半年开始，赛维还进一步采取了引入战略投资者、出售部分资产、清理供应链债务等措施，应对债务问题。今年4月份，赛维将安徽合肥子公司的全部股权出售给合肥
高新技术产业开发区社会化服务公司，售价1.2亿元人民币。当初赛维合肥子公司总投资为25亿元人民币，最终售价不及总投资的5%。赛维财报显示，截至2012年底，公司持有的待出售资产为5.12亿美元，这意味着这些

中国光伏业要想走出困境，就必须改变在国外市场这一棵树上吊死的局面，大力拓展国内市场，实现国内国外两个市场并重，学会两条腿走路。而且就目前来看，国内市场这条腿可能还更为关键。什么时候国内的光伏市场能够像
甘霖真正滋润焦渴的大地而不是望梅止渴？这是问题的核心所在。国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰认为，中国光伏市场启动目前最大的困扰主要是体制问题而非技术问题。如何在体制上让鼓励政策真正到位，打破

在国外市场这一棵树上吊死的局面，大力拓展国内市场，实现国内国外两个市场并重，学会两条腿走路。而且就目前来看，国内市场这条腿可能还更为关键。什么时候国内的光伏市场能够像几年前的风电一样，出现忽如一夜春风来，千树
参事、中国可再生能源学会理事长石定寰认为，中国光伏市场启动目前最大的困扰主要是体制问题而非技术问题。如何在体制上让鼓励政策真正到位，打破制约发展的瓶颈是当务之急。虽然相关部门出台了一系列扶持政策，但目前

市场并重，学会两条腿走路。而且就目前来看，国内市场这条腿可能还更为关键。什么时候国内的光伏市场能够像几年前的风电一样，出现忽如一夜春风来，千树万树梨花开的局面，那时候光伏产业的春天就来了。值得欣慰的是
没有当年风电速度那么诱人，但对久旱的光伏产业，也算是久盼的甘霖。但是，如何让甘霖真正滋润焦渴的大地而不是望梅止渴？这是问题的核心所在。国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰认为，中国光伏市场启动

安徽合肥子公司的全部股权出售给合肥高新技术产业开发区社会化服务公司，售价1.2亿元人民币。当初赛维合肥子公司总投资为25亿元人民币，最终售价不及总投资的5%。赛维财报显示，截至2012年底，公司持有的待