合同能源管理

，或多或少的都有嘉兴模式的影子。所谓嘉兴模式，其主要内容为：统一规划布局，按照集中连片、多样多元的原则确定空间布局，全面推进示范应用；统一屋顶资源，充分发挥政府的引导协调作用，统一屋顶租赁和电价优惠及合同
能源管理政策标准；统一项目服务，确保项目规范建设、加快建设；统一运营维护，成立专业运维公司负责园区内所有分布式光伏电站的电费结算、运营维护等后续服务工作。分布式东进数据显示，尽管整体的分布式发展依然落后

成熟的商业开发模式和投融资体系，短期内难上快车道。二、趋势2.1分布式光伏目前国内分布式光伏按商业模式不同可分为三种：一是自有屋顶，自发自用，余电上网；二是合同能源管理，光伏项目开发企业在业主屋顶

优惠及合同能源管理政策标准；统一项目服务，确保项目规范建设、加快建设；统一运营维护，成立专业运维公司负责园区内所有分布式光伏电站的电费结算、运营维护等后续服务工作。 分布式东进 数据显示，尽管整体的
召开的《光伏发电建设和产业发展座谈会》上，国家能源局也曾表示，各级地方政府要发挥主导作用，建立协调工作机制，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策，研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本。

嘉兴模式的影子。所谓嘉兴模式，其主要内容为：统一规划布局，按照集中连片、多样多元的原则确定空间布局，全面推进示范应用；统一屋顶资源，充分发挥政府的引导协调作用，统一屋顶租赁和电价优惠及合同能源管理政策
屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策，研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本。

及合同能源管理政策标准；统一项目服务，确保项目规范建设、加快建设；统一运营维护，成立专业运维公司负责园区内所有分布式光伏电站的电费结算、运营维护等后续服务工作。分布式东进数据显示，尽管整体的分布式发展依然
机制，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策，研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本。

，预计每年新增电费收入约2100万元。能源互联网再跨步，发力综合能源管理。全资子公司南京林洋与河北叶氏玻璃有限公司，为共同合作开发500吨玻璃窑炉余热综合利用合同能源管理项目建设，共同签订《项目合作

万kwh，预计每年新增电费收入约2100 万元。能源互联网再跨步，发力综合能源管理。全资子公司南京林洋与河北叶氏玻璃有限公司，为共同合作开发500 吨玻璃窑炉余热综合利用合同能源管理项目建设，共同签订

从重资产制造为主转移成为以轻资产服务性业务为主。拟议中的出售完成之后，公司将继续经营太阳能发电、电站开发和运维管理业务，同时亦将重点开发合同能源管理业务，并将积极开发与探索其他类型的清洁能源技术和应用，包括硅衬底LED照明业务，致力于成为全球领先的综合清洁能源解决方案的服务商。

出售完成之后，公司将继续经营太阳能发电、电站开发和运维管理业务，同时亦将重点开发合同能源管理业务，并将积极开发与探索其他类型的清洁能源技术和应用，包括硅衬底LED照明业务，致力于成为全球领先的综合清洁能源解决方案的服务商。

企业签订年度优先发电合同。电网企业和电力交易机构应将各风电、光伏发电项目的全年保障性收购电量，根据历史和功率预测情况分解到各月，并优先结算当月的可再生能源保障性收购电量，月度保障性收购电量结算完成后，再结算
的实现、对促进能源结构调整和推动能源革命具有积极作用，也彰显了我国在能源管理工作中的科学和法制精神，是完善可再生能源法配套政策措施，推动电力体制改革的开创性工作。一项政策的出台非常不易，机制设计的殚心