合同变更
广阔。 （四）资产证券化与合同能源管理的区别和关联。 当前，在新能源利用方式的发展过程中，存在较为广泛的一种融资方式就是合同能源管理。在笔者与电站建设项目工作人员的交流中,发现对合同能源管理与
第1章招标公告
合同名称：陕西榆神200MWp光伏发电项目330kV升压站工程EPC总承包
合同编号：YSGF(I)-(2014)第01号总003号
招标人：黄河上游水电开发有限责任公司
完成工程设计变更、现场设计服务等工作。
1.2.1.2设备采购范围：330kV升压站可研设计范围内的所有设备（包括涉网设备）采购、监造、出厂验收、运输、保险、装卸、保管、现场验收等工作，提供满足设备
发电设施（以下简称个人光伏）。光伏电站是指作为公共电源建设及运行管理的光伏电站设施。第三条 本市鼓励各类电力用户、投资企业、专业化合同能源服务公司、个人等投资建设和经营光伏发电项目。第四条 上海市发展
证书复印件，组织机构代码证复印件。（二）项目所依托的建筑物、场地及设施的产权证明及使用证明。（三）接入系统方案项目业主（用户）确认单。（四）采用合同能源管理的，需提供与电力用户签订的能源服务管理合同。第十二
开建前根据设计方案完成的，建设过程中出现变更，第三方发电量预估需做出调整。第三步，投资人根据尽职调查结果和发电量预估/评估的调整对当初预设的电站价格进行调整。第四步，根据电站的价格和财务数据对项目公司的
价值作出评估。第五步，如果电站有可弥补的瑕疵，双方约定解决方案。可采用出售方在交割前完成整改，或者出售方给出适当的补偿，购买方自行来解决。第六步，项目公司的价格和可能出现的补偿价格最终形成合同上的
预估/评估。还存在的一种情况是，发电量预估是在电站开建前根据设计方案完成的，建设过程中出现变更，第三方发电量预估需做出调整。
第三步，投资人根据尽职调查结果和发电量预估/评估的调整对当初预设的电站
方自行来解决。
第六步，项目公司的价格和可能出现的补偿价格最终形成合同上的交易价格，双方签订正式合同。
第七部，按照合同规定的时间框架完成项目以及项目公司的交接。
后续的文章将逐一
根据设计方案完成的，建设过程中出现变更，第三方发电量预估需做出调整。第三步，投资人根据尽职调查结果和发电量预估/评估的调整对当初预设的电站价格进行调整。第四步，根据电站的价格和财务数据对项目公司的价值
作出评估。第五步，如果电站有可弥补的瑕疵，双方约定解决方案。可采用出售方在交割前完成整改，或者出售方给出适当的补偿，购买方自行来解决。第六步，项目公司的价格和可能出现的补偿价格最终形成合同上的交易价格
海润光伏科技股份有限公司 2014 年第三季度报告3.5 执行新会计准则对合并财务报表的影响根据新修订的《企业会计准则第 2 号长期股权投资》，公司对长期股权投资的相关会计政策进行变更，并对财务报表进行追溯
、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；
设计变更少，工期较短；
由于采用的是总价合同，基本上
承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；
由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
2.项目管理承包（PMC）模式
《风力发电场、光伏电站购售电合同示范
电负荷显著减少（含消失）或供用电关系无法履行的情况下，允许变更为全额上网模式。度电补贴政策可以调整为标杆电价上网。标杆电价托底一定程度上增加了分布式项目收益的保障性。2、以东部1元/kwh的电价和东部的光照
，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；设计变更少，工期较短；由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用
设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。2.项目管理承包（PMC）模式PMC即Project Management
