合作代工
人民币)，是日本国内最便宜的家庭用储能电池之一。以LED照明产品为代表的中国节能产品制造企业也在试图通过日本代理商向日本传统市场铺货。2012年4月，深圳一家名为金流明的LED公司宣布与夏普合作，通过
门票的后知后觉企业，未来则可能成为日本企业的代工厂。当然，还有更巧妙的中国企业开始准备另外一套故事。阿特斯太阳能为了淡化中国色彩，转而宣传自己是一家在美国上市的加拿大公司。为了得到日本民众更好的认可
交通运输上。中国的煤，为什么我们没说煤，其实煤在中国很重要，主要原因还是有点本位主义我搞油气的，其实煤在中国的格局占了最高的比例，还是最重要的。刚才我讲过，工业革命的初期是煤炭为基础，到了现在现代工业时期
公斤，到今年1季度，26K美金（一公斤），说明了整个技术，包括技术创新跟企业的合作，过去五年每一兆瓦，十个兆瓦投资要2.5亿到3个亿，现在成本控制得好一点，就是1个亿，我相信未来三到五年可能是6000
0.3%。绿能自结5月份营收9.85亿，因代工比重增加，故5月营收较上月微减0.3 %，绿能表示，因应高效产品的市场趋势，绿能与供应链合作，以提高产能利用率对应高阶市场需求出货。绿能也同步公布中国子公司
太阳能矽晶圆厂商中美晶、绿能和达能5月份营收全出炉。其中以中美晶表现一枝独秀，5月份主要以销售太阳能矽晶圆的母公司营收月增近5成，表现最靓;达能5月份则小幅月增2%，绿能则因代工比重提升，营收略降
月份则小幅月增2%，绿能则因代工比重提升，营收略降0.3%。绿能自结5月份营收9.85亿，因代工比重增加，故5月营收较上月微减0.3 %，绿能表示，因应高效产品的市场趋势，绿能与供应链合作，以提高
%。 海润光伏宣告成立日本子公司的同一天，天华阳光和上海超日太阳(10.94,0.12,1.11%)能签署《合作开发光伏电站项目协议书》，双方约定在2012 年日本光伏市场合作建设100MW的项目，其中
回报率（IRR）有可能高达20%。海润光伏宣告成立日本子公司的同一天，天华阳光和上海超日太阳（10.94，0.12，1.11%）能签署《合作开发光伏电站项目协议书》，双方约定在2012年日本光伏市场合作
知县鹿岛的787KW光伏电站。此次，与超日太阳能雄心勃勃的合作，看似是产业链优势互补，却引发了业界的质疑。在日本，获取项目和土地并不是十分容易，特别是对外资有着严格的把控。一位熟悉日本市场的市场人员如此
%)能签署《合作开发光伏电站项目协议书》，双方约定在2012 年日本光伏市场合作建设100MW的项目，其中超日太阳负责优质组件的提供及部分金融服务；天华阳光负责项目开发、投融资和EPC服务。 早在
2007年，苏维利所掌控的天华阳光便进入日本市场，并于去年完成日本第一个开发项目爱知县鹿岛的787KW光伏电站。此次，与超日太阳能雄心勃勃的合作，看似是产业链优势互补，却引发了业界的质疑。 在日本，获取
自己的销售队伍后，可能会与之前的合作伙伴有所冲突。面对这样一个挑食者，即使是世界巨头也不得不放低身段，为获取日本市场份额，firstsolar也成为了东芝的代工者。给日本市场代工，似乎不失为一条有效的
走的是境外代工的路线。王程称，昱辉阳光在美国拥有子公司，可以从国内购买硅片以后，利用境外代工这一方式，生产自身品牌的组件，加快进军美国的光伏市场。王程计算过，虽然这样做会使成本有所上升，但是相比高额的
准备应对全球变化，现在有人担心欧洲也会跟进双反，所以我们的企业在成本方面一定要控制好，在投资上要给自己留有余地。王程的看法是，除了练好内功，企业要尽早做一些全球化布局，选择性地在东南亚等地寻求境外代工
一个机会。我们在国内的电池片产能本来就很少，双反前，我们电池来不及生产时，一直走的是境外代工的路线。王程称，昱辉阳光在美国拥有子公司，可以从国内购买硅片以后，利用境外代工这一方式，生产自身品牌的组件
，除了练好内功，企业要尽早做一些全球化布局，选择性地在东南亚等地寻求境外代工。全球化工厂或将成为光伏产业未来发展的一种趋势。这次双反对于整个光伏行业肯定有影响，这种忽视太阳能光伏系统成本要素逐渐降低和
