合作代工

精进以求增产能1成左右、集团人力配置/优化补进缺额使产线全开，或策略合作局部委外代工冲刺产能倍增等策略；但3个月内大举购入新设备不是已转盈业者的首要任务。

大太阳能矽晶片厂商。国硕指出，威富光电在2007年就已成立，是台湾早期就切入太阳能矽晶片领域的先锋，为业界首屈一指的代工厂，客户包括国内多数电池片及矽晶片厂，且公司财务稳健保守。目前威富资本额约
配合业务及订单持续成长需求外，更可以再次大幅降低生产成本，甚至比大陆矽晶片厂商生产成本更低。未来国硕将以威富光电作为国硕的矽晶片切片生产平台，不排除持续收购同业、或引进策略合作伙伴，也不排除威富光电将来以矽晶片专业生产厂商申请上市柜。

硅芯片厂商，同时也是国内获利能力最佳的太阳能硅芯片厂商。威富光电为台湾早期切入太阳能硅芯片领域之先峰，秉持过去代理MB切片相关设备及制造设备之基础，拥有包括国内所有电池片及硅芯片厂之代工客户，财务稳健
上下游后，期许3年后成为台湾最大且最具竞争力的太阳能材料公司。未来，不排除以威富光电做为国硕集团硅芯片切片生产平台，可继续收购同业或引进策略合作伙伴，也不排除未来让威富光电申请上市柜。

，同时也是国内获利能力最佳的太阳能硅芯片厂商。 威富光电为台湾早期切入太阳能硅芯片领域之先峰，秉持过去代理MB切片相关设备及制造设备之基础，拥有包括国内所有电池片及硅芯片厂之代工客户，财务稳健保守
太阳能产业上下游后，期许3年后成为台湾最大且最具竞争力的太阳能材料公司。未来，不排除以威富光电做为国硕集团硅芯片切片生产平台，可继续收购同业或引进策略合作伙伴，也不排除未来让威富光电申请上市柜。

诸如代工等合作。通过与大企业的深入合作，中小企业除了能获得较为稳定的收益外，也能通过合作，学习合作伙伴先进的生产、管理、技术经验，壮大自己，并赢得一定的生存和发展空间。 光伏产业作为我国战略性

。还准备上两条国产自动线，估计年底可以达到800MW的产能。另一家组件厂的销售人员表示，现在还是以代工为主，海外散单基本也是出口给澳洲的分销商，其他也没有更好的的合作模式。此外，我们的分布式也由于具体
还在观望，未拿到配额的企业以代工为主。欧洲销售情况不容乐观对于一线光伏组件制造商来说，好转的迹象相当明显。从几家美股光伏企业今年二季度的财报来看，天合、晶科、英利、阿特斯的光伏组件出货量持续增长

和非光伏传统渠道合作的可能。袁全说。 而昱辉阳光则选择外包方式。过去几年，我们也和其他企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取
海外代工的方式。昱辉阳光创始人、首席执行官李仙寿对记者表示，目前，昱辉在全球已经有超过40家的代工厂，组件方面一半是自己生产，一半是代工，而电池片方面80%都是海外代工。 企业必须采取有效的战略

企业还在观望，未拿到配额的企业以代工为主。 　　欧洲销售情况不容乐观 对于一线光伏组件制造商来说，好转的迹象相当明显。从几家美股光伏企业今年二季度的财报来看，天合、晶科、英利、阿特斯的
进入泰国市场。 而据记者监测到的数据，7月份中国组件厂商对泰国的出货量在30MW左右，泰国已进入到所有出口市场的前十名。 　代工毛利很低 对未拿到配额的国内中小光伏企业而言，市场还没有实质性的

将市场重点转回国内，同时关注南非、南美、东南亚等新兴市场，减少对欧洲市场的依赖。同时，我们也在试图通过模式创新，寻求和非光伏传统渠道合作的可能。袁全说。而昱辉阳光则选择外包方式。过去几年，我们也和其他
企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取海外代工的方式。昱辉阳光创始人、首席执行官李仙寿对记者表示，目前，昱辉在全球已经有超过40家

观点一：利润太高 湖南一家港资企业高层表示，光伏产能之所以这么大，就是因为过去利润太高了。在产业疯狂的年景，有些环节高到50%的利润，这是一种病态的现象。而全球最大电子代工企业富士康，毛利只有
存在较大差距。但是他们的发展速度和取得的成绩值得肯定，将来依托中国作为全世界最大的光伏制造基地这一优势将得以更快的发展。 他指出，越来越多的光伏企业和国内科研机构开展合作，将有助于推动产学研相关技术的