各国电价

自主权，也能够有效降低用电价格。 今年4月，澳大利亚北领地政府已经宣布，北领地的家庭或企业用户若安装太阳能发电或储能系统，将给予每户6000美元的奖励。为此，相关政府部门的初步预算达到约80万美元
投资，并直接创造超过5万个就业岗位，在此后的项目运维中，还将持续提供约4000个就业岗位。同时，也有助于澳大利亚全社会降低电价，促进区域和乡村经济的振兴。KaneThornton指出，清洁复苏计划有望使

220GW 预计2020年太阳能光伏和风电装机容量将达220 GW，相比去年增加16%。2010年后，光伏和风电年装机年均增幅将达到300%。 随着各国追求环境、社会和管理(ESG)目标的意愿高涨
一大威胁，并可能导致某些市场海上风电政策转变。 2020年海上风电的新增装机与2019年相近，为7GW。装机增量主要来自中国大陆、英国、荷兰和中国台湾。考虑到中国大陆的上网电价政策将于2022年到期

能源监管是推进能源治理体系和治理能力现代化的重要内容。世界各国立足国情，采用了不同的能源管理体制和监管体系。本文对美、欧、英、澳、日等国家/地区的能源监管体系进行梳理，并在此基础上举例分析其在
法律体系、市场设计、监管目标、监管方式、监管资源等方面的能源监管经验。各国/地区的能源监管体系和经验对于我国完善能源监管体制机制、加大监管工作力度、有效服务经济社会发展大局，具有一定的借鉴意义。 一

因为准备时间仓促导致项目质量差而无法推进的问题。 光伏上网电价政策发布，退坡幅度得当。2020年4月2日，国家发改委发布了《关于2020年光伏发电上网电价政策有关事项的通知》。该《通知》明确I-III类资源区
、印度排名前三，出货量分别达到8.35GW/5.77GW/5.58GW，出口额分别达到21.17亿美元/16.01亿美元/12.41亿美元。 海外市场受到冲击，各国采取措施应对

，中国会继续成为今年全球最好的市场。不仅如此，全球经济萎缩，加之电价压低，部分投资方是否会继续投资新能源项目都将是一个问题。 如今，不仅是欧洲，美国、印度和拉美等地区和国家的光伏市场也全面遭受疫情
，各国纷纷采取封锁措施，限制出行、并下发停工令，海外多数光伏项目开发、推进和建设进入停摆阶段。4月初，国际研究机构IHS Markit下调全球装机预期，2020年全球光伏装机约105GW，同比

2020年初至今，在逾40个国际和地区已启动的光伏政策规划中，各国对外光伏贸易处于相对宽松的状况，在疫情影响下，各国市场光伏项目推进的差异持续放大，多个市场光伏电站并网时间相继延期，海外光伏
项目开发的进度一再推迟。 细分市场不断变化考验企业布局 虽然疫情影响让德国放宽了光伏并网期限，但在德国市场上网电价持续调降的前景下，近期光伏项目招投标价格连连报出新低，屋顶项目成为光伏项目并网主力军，推动

目前，世界各国正在加快推动能源转型。例如，德国大力推动可再生能源发展，并明确要淘汰煤炭与核电。美国凭借在页岩气开采技术方面的突破，在发展可再生能源的同时，大力推动天然气替代。近几年，我国能源转型也
%，二氧化碳排放 2030 年左右达到峰值并争取尽早达峰。2050 年，能源消费总量基本稳定，非化石能源占比超过一半，能效水平、能源科技、能源装备达到世界先进水平。 主要国家能源转型的典型特征 各国

。 1.1 规模：终端大对大格局逐步形成，规模壁垒升高 光伏电站业主：随着平价在全球逐步实现，光伏装机空间打开且现金流改善，终端客户中大型能源集团参与度提高，2019年各国以石油、天然气为主业的国家级

。在中国，所有风能项目都需要在2020年底之前投入使用，才能获得上网电价补贴。在美国，风能开发商处于类似情况，因为他们需要确保项目在2020年之前投入运营，以享受生产税抵免。部件或施工的任何延误都会
还为各国提供了一个独特的机会，为未来的世界电力基础设施做准备，这将需要强大的电网和更大的灵活性，以适应风能和太阳能光伏等可变可再生能源份额的增加。 冠状病毒大流行对及时部署可再生能源及其对清洁能源