方案,募资额由原来的20亿元调整至47亿元,募投项目由550兆瓦扩展至640兆瓦。5月还未过去,联合光伏又向拔萃资本、中信资本、中国华融、招商银科等分别配售可转债,总额为38.75亿港元(约31.03
清洁能源与技术投资PE案例接近100笔,金额12.4亿美元;12家企业成功上市,募集资金达41.48亿美元;2015年至今至少有6家上市光伏企业发布了融资预案,包括定增、可转债、新股配售、债券等,总额达
开增值税票,但也存在成本高,仅能采取债权单一模式的缺点。
至于定增和可转债等借道二级市场的融资方式,尽管如今已经非常活跃,其融资规模大,是上市公司主要的直接融资渠道,但诸多机构人士认为这种路径
美元;12家企业成功上市,募集资金达41.48亿美元;2015年至今至少有6家上市光伏企业发布了融资预案,包括定增、可转债、新股配售、债券等,总额达144亿美元。据了解,光伏企业基本的融资方式有八大
基本少有涉及。而如今光伏企业越来越多试水的融资租赁渠道尽管较银行更加灵活,能够提供3-10年左右的长期贷款,可开增值税票,但也存在成本高,仅能采取债权单一模式的缺点。至于定增和可转债等借道二级市场的
美元;12家企业成功上市,募集资金达41.48亿美元;2015年至今至少有6家上市光伏企业发布了融资预案,包括定增、可转债、新股配售、债券等,总额达144亿美元。据了解,光伏企业基本的融资方式有八大
基本少有涉及。而如今光伏企业越来越多试水的融资租赁渠道尽管较银行更加灵活,能够提供3-10年左右的长期贷款,可开增值税票,但也存在成本高,仅能采取债权单一模式的缺点。至于定增和可转债等借道二级市场的
联合光伏更是密集发布可转债发行公告。
这一系列动作的背后,联合光伏有着怎样的战略布局?或者说,它到底想成为一家怎样的公司?这些问题,或许只有联合光伏CEO李原能够解答。他于近日接受了无所不能的
专访。
Q&A | 两年发债16次:背靠大树好融资?
2年时间,联合光伏可转债发行高达16次,能如此高频率通过发行可转债融资的公司少之又少。对此,李原开玩笑说:我们现在融资太容易了
领域大手笔不断,近日更是向海润光伏开出了88亿全球最大单笔太阳能电站收购订单。除了通过与金融保险机构合作获得低息贷款与融资租赁协议外,近期联合光伏更是密集发布可转债发行公告。这一系列动作的背后
,联合光伏有着怎样的战略布局?或者说,它到底想成为一家怎样的公司?这些问题,或许只有联合光伏CEO李原能够解答。他于近日接受了记者的专访。 两年发债16次:背靠大树好融资?2年时间,联合光伏可转债发行高达
不断,近日更是向海润光伏开出了88亿全球最大单笔太阳能电站收购订单。除了通过与金融保险机构合作获得低息贷款与融资租赁协议外,近期联合光伏更是密集发布可转债发行公告。这一系列动作的背后,联合光伏有着怎样的
战略布局?或者说,它到底想成为一家怎样的公司?这些问题,或许只有联合光伏CEO李原能够解答。他于近日接受了记者的专访。两年发债16次:背靠大树好融资?2年时间,联合光伏可转债发行高达16次,能如此
运营的、低风险、有固定回报类"的电站资产。YC可再单独向美国申请IPO,并获得融资。 现阶段,电站募集资金的模式有几种:第一是可转债,如联合光伏截止目前拿到了总额约30亿港币的可转债,为其后
,似乎并不是问题。此外,2013年以来,联合光伏还分别向招商基金、中国华融、复兴再保险、平安保险、东方资产、拔萃资本、中信资本等金融机构发行数十亿元的可转债,用于支持光伏电站收购。除此之外,借助招商局
招商局做后盾,钱对于联合光伏而言,似乎并不是问题。此外,2013年以来,联合光伏还分别向招商基金、中国华融、复兴再保险、平安保险、东方资产、拔萃资本、中信资本等金融机构发行数十亿元的可转债,用于支持