可持续商业模式

科技创新、管理创新和商业模式创新，提高光伏产业的国际竞争力。 　　 　　希望大家能精诚团结、加强合作，打破自我保护和行业壁垒，紧紧抓住当前光伏行业快速发展的战略机遇，携手共进，一起推动行业从低效时代向
在具有重大革新意义的前沿技术方面加强合作，持之以恒地推进各专业领域的工艺技术改进，顺应智能制造的发展趋势，把新一代信息技术与制造业深度整合，形成新的生产方式、产业形态和商业模式。要顺应这一新的变化

制造。其中智慧管理不仅是企业层面，也包括政府管理、金融管理以及商业模式的管理。可再生能源取代化石能源是一个漫长的过程，张光春说，十年以来，经历种种挫折之后，光伏产业已经进入了可持续发展的常态，大家都
创新商业模式，从而吸引投资。张秉衡说，光伏产业需要领跑者，带动全产业链科技创新，降低成本，推动整个行业向前发展张光春：智慧管理和先进制造相辅相成阿特斯COO张光春认为，光伏智造应该理解成智慧管理和先进

，中国政府根据中国国情、发展阶段、可持续发展战略和国际责任，确定了到2030年的自主行动目标，即：二氧化碳排放在2030年左右达到峰值并争取尽早达到峰值；单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60
时代进入了移动互联网时代。目前中国拥有近5.2亿智能手机用户，是智能手机第一大国，几乎每两人就拥有一部智能手机。移动终端让人时时保持在线，改变了用户的消费习惯，并催生了一大批颠覆性的商业模式和创新企业

！ 8 9 下一页 余下全文No.5 中国做出气候承诺：2020年光伏装机100GW7月中旬，中国政府表示，中国政府根据中国国情、发展阶段、可持续发展战略和国际责任，确定了到

，谁也不知道。终于迎来了光伏产业的春天，可苦苦经营了5年的海润于杨怀进却远非理想：2014年预亏损严重，好像还没有清晰地发展战略，更没有成功的商业模式。有教父掌舵，但海润光伏过去数年的业绩并不好
没有狮子王就没有秩序，行业就会处于混乱中，这是不可持续的状态，也是对社会资源和投资的浪费。那么，海润光伏何以成为狮子王中的一员？杨怀进认为有两大优势：一是自己对产业长期系统且理性的观察判断；而是专业且

理解成智慧管理和先进制造。其中智慧管理不仅是企业层面，也包括政府管理、金融管理以及商业模式的管理。 十年以来，经历种种挫折之后，光伏产业已经进入了可持续发展的常态，大家都认识到，可再生能源取代
，要靠技术创新，靠规模化，探索良性的盈利模式，同时全产业链的成本都要下降，而不是某一个环节。从应用环节来讲，一方面要加强储能技术的研发，完善调节机制，避免能源浪费，另一方面要创新商业模式，从而吸引投资。张

科技创新、管理创新和商业模式创新，提高光伏产业的国际竞争力。 希望大家能精诚团结、加强合作，打破自我保护和行业壁垒，紧紧抓住当前光伏行业快速发展的战略机遇，携手共进，一起推动行业从低效时代向高效时代转变
前沿技术方面加强合作，持之以恒地推进各专业领域的工艺技术改进，顺应智能制造的发展趋势，把新一代信息技术与制造业深度整合，形成新的生产方式、产业形态和商业模式。要顺应这一新的变化，光伏企业在技术、市场等方面

和商业模式创新，提高光伏产业的国际竞争力。希望大家能精诚团结、加强合作，打破自我保护和行业壁垒，紧紧抓住当前光伏行业快速发展的战略机遇，携手共进，一起推动行业从低效时代向高效时代转变，从产业链分散发展向
推进各专业领域的工艺技术改进，顺应智能制造的发展趋势，把新一代信息技术与制造业深度整合，形成新的生产方式、产业形态和商业模式。要顺应这一新的变化，光伏企业在技术、市场等方面要互相帮助、优势互补，建立

：2014年预亏损严重，好像还没有清晰地发展战略，更没有成功的商业模式。有教父掌舵，但海润光伏过去数年的业绩并不好看。而在光伏产业全面回暖的2015，企业在一年里晦事连连。如果说尚德、中电、晶澳光伏
年的观察和思考，我觉得个行业没有狮子王就没有秩序，行业就会处于混乱中，这是不可持续的状态，也是对社会资源和投资的浪费。那么，海润光伏何以成为狮子王中的一员？杨怀进认为有两大优势：一是自己对产业长期系统

行为更加专注于能源项目是否有利于可持续发展他们不仅期望财务上的投资回报，也从社会责任和环境政策角度考虑投资价值。欧美金融市场上兴起的绿色基金或者绿色银行就是这样的例子。再以我们所熟悉的Uber和GE为
例，Uber尚未盈利、收入不足GE的1/358,但公司的估值却已达到GE的1/4。 　　 　　可见创新的商业模式在资本市场可以呼风唤雨。鉴于整个能源结构的转变、新能源技术的发展、互联网生态的融合