可持续供应链

光伏组件制造商高管直言，英利是以亏本在获取国内市场的份额，这一模式可持续性有多长？苗连生在2012年内部讲话时也坦言，虽然出货量不小，但承受着风险和压力，也是非常危险的一步棋。英利能承担这个风险，在于资金
与此同时，英利对整个供应链系统进行重新梳理，且供应链上游采购、生产、下游销售实现联动。目的是英利完整产业链的触角会直接深入到行业的最底端，在市场迅速变化时，一旦有任何波动可以直接从销售端立即反映到生产和

前十为，Solarbuzz市场调研公司副总裁芬利科尔维尔(Finlay Colville)表示，随着需求趋势达到了吉瓦级别，并且累计光伏安装量也超过了2GW大关，英国目前能够正式成为全球光伏供应链上
可从上网电价补贴预期和英国可再生能源义务证书(Renewable Obligation Certificate，简称ROC)中获得利润。 凭借转有的项目融资和下游供应链渠道，上述利润可在住宅和地面支架

，天合光能生产的光伏组件在产品可循环利用、生产过程的安全性、员工及供应链安全健康工作以及公司信息披露的透明度等方面的综合排名中位列全球太阳能制造商第一。 天合光能积极从事各类社会
可持续发展大会，并就绿色发展主题向世界各国领导人递交倡议，号召全球政商各界积极开放合作，寻求解决人类共同面临的能源、水、食品等重大挑战，共同推进全人类的可持续发展。

国内市场的份额，这一模式可持续性有多长？ 苗连生在2012年内部讲话时也坦言，虽然出货量不小，但承受着风险和压力，也是非常危险的一步棋。英利能承担这个风险，在于资金链能够承受。 内功 过去一年赛维
出员工的热情。 与此同时，英利对整个供应链系统进行重新梳理，且供应链上游采购、生产、下游销售实现联动。目的是英利完整产业链的触角会直接深入到行业的最底端，在市场迅速变化时，一旦有任何波动可以直接从

。一位一线光伏组件制造商高管直言，英利是以亏本在获取国内市场的份额，这一模式可持续性有多长？苗连生在2012年内部讲话时也坦言，虽然出货量不小，但承受着风险和压力，也是非常危险的一步棋。英利能承担这个
。 下一页 余下全文这也是苗连生一直在英利内部强调的当家人的概念，尽可能地激发出员工的热情。与此同时，英利对整个供应链系统进行重新梳理，且供应链上游采购、生产、下游销售

吁绿色产业、节能减排、低碳经济。公司注重安全、环境、健康方面的投入，在2012年出版的2011年度全球太阳能生产商产品安全评比中，天合光能出产的光伏组件在产品可循环利用、生产过程的安全性、员工及供应链安全
可以持续发展的业务机会，更是能够造福全人类的伟大事业。我很高兴天合光能在这方面作了点实事，有了些成绩。我们还要继续努力，领导太阳能行业朝着可持续的方向健康发展，用太阳能造福全人类。

近日，城市污染的话题在全国范围内引起广泛关注，发展可持续的能源、工业和交通解决方案已经迫在眉睫。中国十二五规划把经济发展与转型、环境保护和能源安全、以及社会发展与保障列为三大重点工作，天合光能作为
制造和全球应用的绿色产品，它具备推动人类、尤其是无电地区用户实现电力和能源自主的巨大潜力，为人类社会实现跨越式发展提供可持续了技术和产业解决方案。 天合光能注重安全、环境、健康方面