可持续供应链

。而同时，该项技术在提高设备切割产能、降低生产成本、高效环保方面的优越性，将有力保障公司成本控制优势的可持续性。　　四、核心竞争力分析公司在颇具有前瞻性的、持续稳定的发展战略下，依托科学合理的产业布局
的进展，以上研究项目均是行业前沿技术，处于行业领先水平。公司对前沿技术的率先应用，将有力保障公司成本控制优势和品质优势的可持续性。　　2、领先的成本优势保障持续运营能力公司借助宁夏地区充足的低成本

、东南亚和非洲将成为新的增长点。王程表示，昱辉阳光在这些区域的出货情况良好。 在目前的用电成本下，光伏的发电成本远低于从电网购电成本，接近平价上网，因此，光伏应用具有长期发展的可持续基础
清楚地知道将供应链分散化和生产本地化将会具有多么重要的意义。 昱辉的组件销售近年来持续增长，根据财报和业绩预期，2012年一季度组件出货量90MW，2013年二季度组件出货量预计450兆瓦左右

是电价补贴二日印发的抢装潮。BNEF预计日本安装量的提高还提出了供应链能够处理一年内如此大幅增长的问题。尽管日本组件制造商具有相当好的超过3GW的生产力水平，但是其他主要的组件制造商将在日本获得较大的
新兴市场的扩张。晶澳在过去两年一直在打造日本市场，如今后者为公司提供了重要的业绩支撑且未来对日本市场的出货量可持续。据晶澳太阳能公布，第一季度毛利率由上一季的-4.6%转为6%，总出货量442.7MW

贸易原则，也与其一向推崇的低碳经济理念、使用绿色环保的清洁能源政策背道而驰。对中国光伏产品征税与低碳理念背道而驰作为新能源研究的独立智库机构，总部位于瑞士日内瓦的国际贸易和可持续发展中心，一直密切关注
WTO反倾销协定研究的梅林德对本报记者说，值得注意的是，征收反倾销税有时会出现多米诺骨牌效应，当一种产品被指控倾销时，其他国家很可能也会对该产品提出控告。事实上，欧盟市场的太阳能光伏产业供应链价值的

合作，协同遍布全球的安装商和合作伙伴，把太阳能应用到全世界的住宅、商业屋顶和大型太阳能电站项目，为世界各地不断提供着清洁的太阳能能源及解决方案，为人类能源格局的转型和全人类的可持续发展注入了新的希望
关系及业务发展总监张谦在接受媒体采访时表示，海外建厂是最不希望看到的结局。需要考虑供应链的问题，衡量成本增量等。中国光伏企业已经在本土扎根十年。海外建厂不是一天两天能够完成的，需要上下游配套。这的确

衰退中存活，且成为目前正处于整合阶段的光伏业界领袖，有两种相反的策略：首先，要打造更为精练、更具有可持续性的业务；要不就是怀着更多企业破产后价格将回暖的期望，继续提高产能。英利绿色能源控股是继续扩张
自身业务带来获利的项目，Vestas在一份报告中称，此前该公司在新订单减少后宣布削减成本。应对高昂的产能扩张成本有一个替代方案，那就是把更多的供应链外包。这正是Vestas采取的办法。光伏组件

欧美对我光伏产品发起双反调查的影响，我国光伏产业开始陷入生存困境，并进入产业整合期。　　知名能源信息咨询公司易恩孚发布的数据显示，由于光伏供应链产能过剩，光伏产品平均售价下降，这迫使350多家
为推动产业发展健康可持续发展的强心剂。　　此外，对于目前的低谷期，金融业的支持力度对光伏产业至关重要。据此，陈建国建议，切实按照《可再生能源法》规定，对列入国家可再生能源产业发展指导目录、符合信贷条件

技术进步推动生产成本再降低 记者：太阳能发电能否得到大规模应用，主要瓶颈在于发电成本，价格仍然是光伏产品最主要的竞争力，建立一个有竞争力的可持续发展的
根本性改变，光伏产品价格仍保持下滑势头。在价格的压力下，主要光伏企业在生产成本特别是非硅成本的控制方面几乎已发挥至极致，在供应链的每个环节均锱铢必究。与此同时，为提高性价比，各企业也在积极关注产品性能的

光伏电池的研发等方面，我们与世界先进水平还存在差距。产业的技术基础及新技术储备不足，可持续的产业核心竞争力不强，应该说我国光伏的远期发展仍然存在着隐忧。4.国际贸易纠纷增多，外部发展环境恶化2012年欧盟
。三是着力企业创新升级，提升产业的核心竞争力，积累和储备产业的可持续发展潜力，加强上下游协作。四是尊重市场规律，支持扶优汰劣，重视培养骨干企业，正确引导兼并重组，保持国际竞争优势。五是积极修炼内功