可持续供应链

。特斯拉旗下电池供应链和业务拓展部（Cell Supply Chain & Business Development）的资深总监库尔特科蒂（Kurt Kelty）将与电池研究伙伴方达尔豪斯大学
将在3月22日举行的研讨会上发表演讲，主题为：Gigafactory的物料来源和电池生产。其演讲旨在针对Gigafactory的材料来源和可持续材料来源的情况进行深入的解析，还会涉及

竞争力为基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标
自需能源。根据波士顿大学可持续能源研究所主任Peter Fox-Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示，目前购买可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏

竞争力为基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标
自需能源。根据波士顿大学可持续能源研究所主任Peter Fox-Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示，目前购买可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏

进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于实现
。根据波士顿大学可持续能源研究所主任PeterFox－Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示，目前购买可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏、陶氏化学

，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于实现公司绿色电力
。根据波士顿大学可持续能源研究所主任Peter Fox－Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示，目前购买可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏、陶氏化学、沃尔玛

基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如金风科技所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于
波士顿大学可持续能源研究所主任Peter Fox-Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示，目前购买可再生能源最多的有24家企业，谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏、陶氏化学、沃尔玛和

盘查标准是世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)发布的《温室气体议定书企业准则》(GHG Protocol) 和ISO-14064温室气体核证标准。下面大致介绍一下碳盘查的
原则。国际上较为通用的是温室气体议定书（GHG Protocol）或ISO14064温室气体核证标准。前者由世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）共同开发，包括两个相关但相互

我国经济社会可持续发展和维护全球生态安全作出新贡献。(二)主要目标。到2020年，单位国内生产总值二氧化碳排放比2015年下降18%，碳排放总量得到有效控制。氢氟碳化物、甲烷、氧化亚氮、全氟化碳、六
产业，打造绿色低碳供应链。积极发展战略性新兴产业，大力发展服务业，2020年战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到15%，服务业增加值占国内生产总值的比重达到56%。(二)控制工业领域排放

供给侧结构性改革和实施创新驱动发展战略为动力，坚持政府主导、企业主体、市场驱动、社会参与，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保完成十三五节能减排约束性目标，保障人民群众健康和经济社会可持续
企业实施绿色供应链管理。完善绿色饭店标准体系，推进绿色饭店建设。加快绿色仓储建设，支持仓储设施利用太阳能等清洁能源，鼓励建设绿色物流园区。（牵头单位：商务部，参加单位：国家发展改革委、工业和信息化部

经济社会可持续发展，促进经济转型升级，实现经济发展与环境改善双赢，为建设生态文明提供有力支撑。(二)主要目标。到2020年，全国万元国内生产总值能耗比2015年下降15%，能源消费总量控制在50亿吨
产品专柜，推动大型商贸企业实施绿色供应链管理。完善绿色饭店标准体系，推进绿色饭店建设。加快绿色仓储建设，支持仓储设施利用太阳能等清洁能源，鼓励建设绿色物流园区。(牵头单位：商务部，参加单位：国家发展改革