可持续产品供应商

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【案例分析】非洲的太阳能资产证券化来源:彭博新能源财经 发布时间:2016-07-28 10:52:45

似火的优惠融资供应商均无法满足非洲光伏市场的长期融资需求。为了获得可持续的资金来源,非洲的光伏行业必须拿出一套适合主流投资者的风险组合产品。BBOXX创造了一种特殊的投资工具,公司利用2500份合同

非洲的太阳能资产证券化来源:彭博新能源财经 发布时间:2016-07-27 23:59:59

似火的优惠融资供应商均无法满足非洲光伏市场的长期融资需求。为了获得可持续的资金来源,非洲的光伏行业必须拿出一套适合主流投资者的风险组合产品。BBOXX创造了一种特殊的投资工具,公司利用2500份合同

东方日升成功中标马里援建太阳能光伏发电设备项目来源:索比光伏网 发布时间:2016-07-27 09:55:30

为西非国家马里提供高效经济的光伏发电解决方案。 此次招标由商务部牵头并作为项目采购方,旨在为马里等电力匮乏的非洲地区提供援助。作为国内领先的光伏发电解决方案供应商,东方日升凭借高效的光伏发电产品以及丰富的
在一带一路战略的推动下,A股光伏龙头企业东方日升新能源股份有限公司(以下简称东方日升)正加快全球化战略布局,助推我国光伏产业可持续健康发展。近日,东方日升宣布,公司已成功中标马里援建项目,并将

东方日升成功中标马里援建太阳能发电设备项目来源:东方日升新能源股份有限公司 发布时间:2016-07-27 09:34:42

项目,并将为西非国家马里提供高效经济的光伏发电解决方案。此次招标由商务部牵头并作为项目采购方,旨在为马里等电力匮乏的非洲地区提供援助。作为国内领先的光伏发电解决方案供应商,东方日升凭借高效的光伏发电产品
索比光伏网讯:在一带一路战略的推动下,A股光伏龙头企业东方日升新能源股份有限公司(以下简称东方日升)正加快全球化战略布局,助推我国光伏产业可持续健康发展。近日,东方日升宣布,公司已成功中标马里援建

【深度】推太阳能救世计划 特斯拉的未来十年将会怎样?来源: 发布时间:2016-07-27 09:15:59

控制住电动汽车和新能源行业的主动权,达成这样的财富目标实不过顺手牵羊而已:整合能源的再生与储存:创造出惊人高效的太阳能屋顶,并无缝整合电池储能功能扩张电动汽车产品线,以覆盖主流的地面运输需求自动驾驶:通过
和红色的两台工程原型机准备用于量产。这时候,只有把公司本身打造成一门靠谱的生意,量产才能够进行下去。他们的商业策略是这样的:从少量高价产品入手,然后随着核心技术水平和制造能力的进步,逐渐向大众负担得起

聚焦特斯拉:马斯克真的是“迪粉”么来源: 发布时间:2016-07-25 12:00:59

,特斯拉周二盘后宣布出价收购太阳能面板厂商SolarCity,马斯克表示,收购SolarCity将使特斯拉转型成为全球唯一垂直整合的能源公司,向客户提供端到端的清洁能源产品(请注意唯一俩字),包括
发布推文暗示,特斯拉将很快发布另一个特斯拉绝密计划。而日前马斯克终于在发布特斯拉官网上的揭晓宏大计划谜底,将特斯拉未来描绘成一家可再生能源企业,将扩展现有的汽车生产线,并提供除汽车以外的其他产品和服务

北极星太阳能光伏网一周要闻精选(7.18—7.22)来源:北极星太阳能光伏网(独家) 发布时间:2016-07-22 17:58:22

:开源节流、可持续发展、成本可控以及提高公司应对能力。然而随着Google、亚马逊和苹果这样的行业领先企业开始逐步扩张自己的能源管理计划,我们将看到能源服务供应商们之间的竞争会日趋激烈,有更多的企业将
,积极开展国际交流合作、促进工业绿色开放发展等十项任务。更多详情5、住建部发布《建筑用光伏构件通用技术要求》日前,住房和城乡建设部已批准《建筑用光伏构件通用技术要求》为建筑工业行业产品标准,编号为JG

【深度】能源互联网的市场趋势及机遇分析来源:中国能源报 发布时间:2016-07-20 12:00:22

应用,但仍以产品供应商投资的模式为主。储能应用推广的关键在电价体系,在发电侧,储能的优势体现在平滑出力以及调峰调频;在用户侧,储能的优势体现在实时性和峰谷差。由于现阶段电价的激励机制还不充分,导致储能的
状况良好的用户(群),有较好负荷特性。从业务层面:首先是业务拓展路径,根据产业环境和资源情况确定自身定位,建立可持续的业务模式;其次是核心能力建设,逐步建立以产品、集成能力、商业模式等为核心的竞争力

IT巨头纷纷兴建太阳能公司 背后有何用意?来源:第四能源 发布时间:2016-07-20 09:01:07

的目标通常包括了以下四点:开源节流、可持续发展、成本可控以及提高公司应对能力。 战略目标1:能源利用方面的开源节流 尽管苹果公司建立能源方向子公司已经走在了其他科技公司的前面,但是它的两个老对手
项目,像苹果公司这样的商业类电力用户也能够通过自己的能源子公司供电来提高整个公司的电力需求响应效率,减少从外部电站或者能源服务提供商处采购电力的时间成本来获得收益。 战略目标2:能源利用的可持续

为何苹果公司也来参与一脚?建太阳能公司,背后到底有何用意?来源:第四能源 发布时间:2016-07-19 23:59:59

包括了以下四点:开源节流、可持续发展、成本可控以及提高公司应对能力。战略目标1:能源利用方面的开源节流尽管苹果公司建立能源方向子公司已经走在了其他科技公司的前面,但是它的两个老对手Google与亚马逊却
电力用户也能够通过自己的能源子公司供电来提高整个公司的电力需求响应效率,减少从外部电站或者能源服务提供商处采购电力的时间成本来获得收益。战略目标2:能源利用的可持续性Google、亚马逊和苹果公司设法