可再生能源附加费

起，日本开始实施可再生能源全量固定价格收购制度（Feed-inTariff＝FIT），但对于住宅光伏发电，仍采用仅收购剩余电力的现行剩余电力收购制度。例如2012年4月到6月安装的容量不足10千瓦的
住宅光伏发电系统，其剩余电力收购价格为1千瓦时42日元，收购期间为10年。虽然有意见指出，为了推进住宅光伏发电系统的普及，也应对其实施全量收购。但作为代价，追加到普通家庭电价中的附加费用可能会增加

，日本开始实施可再生能源全量固定价格收购制度（Feed-inTariff=FIT），但对于住宅光伏发电，仍采用仅收购剩余电力的现行剩余电力收购制度。例如2012年4月到6月安装的容量不足10千瓦的
住宅光伏发电系统，其剩余电力收购价格为1千瓦时42日元，收购期间为10年。虽然有意见指出，为了推进住宅光伏发电系统的普及，也应对其实施全量收购。但作为代价，追加到普通家庭电价中的附加费用可能会增加，收购价格

，国家财政通过在全国范围对销售电量征收可再生能源电价附加费，可以补偿一部分财政支出。但这个设想的效果也不尽如人意，因为每度1元的电价让投资者缺乏热情。再者，我国现行的电力体制也对光伏发电的市场化发展
快速发展阶段，能源消耗巨大，又面临环境保护的巨大压力。而光伏发电不仅可满足社会对电力的需求，还可满足经济发展对环境保护的需求。因此，各级政府有责任贯彻科学发展观，电网公司也有责任落实《可再生能源

，国家财政通过在全国范围对销售电量征收可再生能源电价附加费，可以补偿一部分财政支出。但这个设想的效果也不尽如人意，因为每度1元的电价让投资者缺乏热情。再者，我国现行的电力体制也对光伏发电的市场化发展
环境保护的需求。因此，各级政府有责任贯彻科学发展观，电网公司也有责任落实《可再生能源法》，国家甚至有必要将光伏发电纳入地方干部的政绩考核和电网强制性配额政策之中。光伏发电的市场化问题，也是个企业的经营模式

夏普成为全球最大的太阳能电池生产商。随着Q-Cells和数家西方竞争对手走向破产，尚德电力和英利绿色能源等中国制造商主导了这个产业。2011年，日本1.6%的电力来自可再生能源，占比在七国集团中仅比
最高的市场之一，这一市场为少数几个大型安装商所统治。我们预计中国和太阳能生产商将通过与地方合作伙伴侵蚀较大的市场份额，拉低成本。消费者附加费根据新的补贴计划，公共事业单位将购买太阳能、生物能、风能

附加。目前，国家随电价征收的有可再生能源发展基金、重大水利工程建设基金、大中型水库移民后期扶持基金、地方中小水库移民后期扶持基金、城市公用事业附加、农网还贷资金6项基金附加。以山东省电网为例，2011年
》，即便魏桥解决了所有环保问题，补齐了各种附加费用，仍能做到低价供电，那也是违法的。因为《电力法》规定，一个区域内只能有一家供电企业，一个运营主体。很显然，这样保护垄断的法律可能已经明显滞后

、三峡工程建设基金0.7分钱、城市公用事业附加费1分钱、库区移民后期扶持资金0.88分钱、可再生能源电价附加0.1-0.4分钱等系列费用。但是，即便加上这些额外支出，国家电网的供电价格依然不应当比自备发电

上网电价的政策。超出全国统一光伏发电上网电价的部分，由各地通过征收的可再生能源电价附加费用解决。孙丹萍表示，在光伏发电项目审批管理方面，目前我国尚无专门的光伏项目管理办法，各省市在项目审批方面差别较大。因此
的政府工作报告都会提到要扶持包括太阳能光伏产业在内的可再生能源发展，唯独今年突然提出了限制，这让很多人感到了意外，但也在情理之中。自2005年末国家发展和改革委员会发布《产业结构调整指导目录》，鼓励

政策。超出全国统一光伏发电上网电价的部分，由各地通过征收的可再生能源电价附加费用解决。因为国内各地区日照条件差别较大，而且市场对电价的承受能力也存在较大的差距。如江浙、广东地区日照条件相对较弱，用户对
，太阳能光伏发电在21世纪将占据世界能源消费的重要席位，不但要替代部分常规能源，而且将成为世界能源供应的主体。预计到2030年，可再生能源在总能源结构中将占到30%以上，而太阳能光伏发电在世界总电力供应中的

区域的光照条件制定不同的标杆电价；对于“金太阳”政策，要根据项目发展情况适时调整招标方式。将这两种方式进行结合，尽快成立财政补贴性质的可再生能源基金，这样可与已有的可再生能源附加费制度相结合，以便于按照各类可再生能源的技术特点进行补贴。