可再生能源输配电

澳大利亚成立了能源市场改革工作小组，负责能源市场改革工作 福岛核电事故后，日本提出新一轮电力改革思路框架 2012年 俄罗斯将输配电重新整合，将跨区域的配电公司（IDGC）与联邦输电
公司（FGC）合并，组建输电和配电一体化的国有电网公司 为应对电价上涨的挑战，澳大利亚政府通过了一揽子国家能源市场改革计划 日本开始实施可再生能源发电全额收购制度 南非

售电环节整体是竞争性环节，但在公益性、调节性发用电和公共事业用电等方面，还将保留政府管制定价，我们将这些统称为政策性。同样，在输配电整体作为垄断性环节的同时，一部分的输电和配电，则是可以开展市场化运作
市场主体资格的自备电厂，部分分布式发电，符合放开条件的工商业用户，各类市场化的售电主体；而保留在第三象限的，包括风电、光伏、生物质等各类新能源可再生能源发电，部分水电，居民、农业、公益性用电、暂未放开

了能源市场改革工作小组，负责能源市场改革工作福岛核电事故后，日本提出新一轮电力改革思路框架　　2012年俄罗斯将输配电重新整合，将跨区域的配电公司（IDGC）与联邦输电公司（FGC）合并，组建输电和配电一体化
的国有电网公司为应对电价上涨的挑战，澳大利亚政府通过了一揽子国家能源市场改革计划日本开始实施可再生能源发电全额收购制度南非政府发起了可再生能源独立发电商采购计划（RE IPPPP）　　2013年英国

独立：有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立。实施步骤三步曲：单独核定输配电价；分步实现公益性以外的发售电价格由市场
%，比2002年电改时有7%左右的提升。 今后随着绿色低碳能源发展战略的加快实施，以及新电改中有关清洁可再生能源全额收购保障以及鼓励优先与用户直接交易等举措的落地，水电、风电、太阳能发电、核电

各个领域，包括投资的有效性和适度性、可再生能源的并网接入以及电力产业上下游有序发展等诸多方面，实可谓任重道远。 对深化电力体制改革，还应关注以下问题： 第一，政府管住输配电价，意在明确
对输配电网环节加强政府监管、实行政府定价，确保电网的安全、稳定；另一方面，在发电侧和售电侧引入竞争，放开用户选择权，价格由市场形成，逐步实现电力市场的公平开放。管住中间、放开两头的体制构架符合国际

面临着非常大的挑战，像新能源对于传统的能源体系的冲突是很明显的。可再生能源本身的波动性、及时性和不可预见性需要向能源互联网技术去可再生能源的冲击。电力是一个商品，我想各位，尤其是居民用户，在使用电力和购买
的电力的冲击可想而知。 这里中电联做的非化石能源的装卸，中电联在5大电力集团去做的，是比较保守的，根据我和应对气侯变化办公室能源局的气侯司的了解，他们对于可再生能源的装机，对于2015年的预测

方式，最终实现破除电网垄断顽疾的目的。 面对电改蛋糕，蠢蠢欲动者不乏电力产业链上的发电大佬、电网三产公司、输配电设备小企业、夹缝求生的新能源和节能服务企业等，简单归纳为国企和社会资本，甚至还有
外资企业。一场电改新玩家抢食蛋糕的好戏正在上演，形形色色、各有背景的投资者即将粉墨登场。然而鹿死谁手依然是个未知数。 而这或许正如中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩所言，电网公司的角色

输配电的本职，开放电网公平接入，打开中国分布式新能源的发展空间。中国落后的电力体制不适应新能源的发展和应用目前电网垄断了中国电力工业除发电外的，输电、配电和供电整个环节，独享覆盖中国国境具有完全自然垄断
一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高。而利益问题的根源又在于体制。在目前的电力体制下，电网是电力市场上唯一的买方（针对发电厂）和卖方（针对用户）。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的

农村地区可再生能源发展发生了革命性的变化：它使得德国农村地区从使用化石能源发电厂集中输配电的传统能源供给方式，转变成了分布式可再生能源发电，而且这种可再生能源合作社模式正在持续不断地发展壮大。这种可再生能源合作社的形式，值得我们在探索和推广光伏扶贫时，加以借鉴。

两头。有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划，推进交易机构相对独立。一句话概括：缩小电网在电力产业链中的控制范围，回归其输配电的本职，开放
电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高。而利益问题的根源又在于体制。在目前的电力体制下，电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和卖方(针对用户)。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的电网