可再生能源融资成本
过程中，东方日升也不断向海外市场输出了中国技术和中国方案，并入围汤森路透(Thomson Reuters)全球可再生能源25强榜单。
海外市场多点开花
数据统计显示，公司在全球开发、交付的项目
下，东方日升在哈萨克斯坦开发的40兆瓦和63兆瓦光伏电站项目均获得EBRD融资，为公司开拓国际市场注入了持久动力。
在众多一带一路市场多点开花的同时，东方日升在越南这一东南亚市场也屡获订单。今年以来
让投资人相信，接下来补贴比例占比更小，信息流更健康的话，是可以跟金融机构讨论，如何实现一个更低成本的融资，那大型的可再生能源企业也在尝试。第二、来自于竞争发电，从京津冀上上周发布的市场交易的方案来看
取决于项目所在的基层政府;第二是外线接入和输配电成本，这块主要由当地电网定价;第三是各种手续规费，一个地面电站从备案到验收将近70道手续，涉及很多审批部门和中介机构;第四是融资成本，取决于银行等
清洁能源、节能减排而放弃眼前的现实利益。要真正降低非技术成本这个问题，还是需要健全法治和制度创新。
针对上面两个问题，我想提出三点建议或者呼吁。首先，我建议由可再生能源协会委托权威第三方机构，研究并公布
实现营业收入214亿元，同比增长9.08%;实现归属于上市公司股东的净利润 16.60亿元，同比增长8.59%。报告期内，财务费用2.28亿，主要系公司对外融资额度增加及市场融资成本增加所致，应收账款
，解决民营开发企业和分布式可再生能源开发项目实际贷款利率偏高问题。降低融资成本，通过增信方式降低分布式可再生能源项目融资成本，采取绿色金融和项目股权债权融资等方式降低大型电站融资成本。 三是实施税收政策
按照原规划执行。这不仅支撑了市场规模，还进一步引领市场向高质量方向发展。
而关于电价补贴，如果并网难、补贴拖欠、融资难、土地成本高和弃光五座大山没有完全解决的话，补贴不建议降的太快。11月2日
占据光伏系统成本近30%，并网难、补贴拖欠、融资难、土地成本高和弃光不好解决，并不是单纯依靠光伏人自己就能解决，必须依靠政府出面，尤其是弃光限电、补贴拖欠等问题，保障小时数、征收自备电厂的附加费等
了970万千瓦发电资产，将来出售变现后用来支付老职工退休金，主辅分离解决历史遗留问题的改革成本，以保持社会稳定。这个决定现在看来也是非常正确的。
3.墙内开花墙外红
现在有些人认为电力体制改革不彻底
实践后他们发现输配分开的模式效率并不高，因为骨干电网和配网必须同步发展，而且应该使入网程序最为简化，减少建设和运营成本，而输配分开后反而使效率更为低下。所以，普京总统亲自召开电网发展专题会议，讨论俄罗斯
势在必行 去补贴、降电价是光伏企业的共识，不降成本就无法实现降电价。在中国可再生能源学会副理事长赵玉文看来，降低非技术成本已经是箭在弦上，不得不发。降低非技术成本是实现光伏平价上网的必经之路，非技术成本
元;融资成本每降低10%，度电成本则会降低0.01元。 陆上风电的成本结构中，机组成本约占40%，在其他边界条件改善存在现实困难的背景下，目前实现平价上网主要依靠降低风电装机千瓦投资，也即降低
设施和特斯拉Powerwall电池储能系统。
据报道，随着第一阶段的启动，虚拟电厂(VPP)的规模可以为50,000户住宅(装机容量约为250MW)用户供电，尽管这仍然需要融资。之前部署的100个
电池储能系统减少了住户70%的电力成本。虽然这有助于降低能源成本，但也希望引入零售能源合作伙伴有助于促进市场竞争。
我们努力争取新的零售合作伙伴，并将在电力零售市场上带来更多的竞争
