可再生能源电力交易

实施新电力法，开放电力市场。西班牙电网公司成立电力交易中心，该中心后续改组为独立股份公司，股东为各发电公司和供电公司 芬兰加入北欧电力市场 波兰将发电重组为7家公司 印度颁布并实施
电力交易制度）详细文件 意大利国家电力公司中分拆成立3家独立发电公司 丹麦西部电网加入北欧电力市场 德国第一个电力交易中心莱比锡电力交易所成立 波兰成立能源交易公司，从次年6月

自由化法》，取消供电专营西班牙实施新电力法，开放电力市场。西班牙电网公司成立电力交易中心，该中心后续改组为独立股份公司，股东为各发电公司和供电公司芬兰加入北欧电力市场波兰将发电重组为7家公司印度颁布并
法令，促进成立区域输电组织RTO加拿大安大略水电局改组成立独立发电、输电、配电公司新西兰新成立的国有发电公司Contact Energy私有化英国发布NETA（新电力交易制度）详细文件意大利

令人不安，例如: 为何售电环节只对新增市场开放？过网费如何确定？如果电力交易机构由原有电网企业派生，是否不够独立？如何保证拥有硬件天然垄断优势的电网企业，一视同仁的对待新设售电机构以及成本仍然较高的新能源
？为何没有提及流传已久的可再生能源配额制？如何保证新能源的全额上网、补贴的及时下发？另外，还有消息说，本次改革影响最大的电网公司对9号文的制定参与度有限，可以预期，这块骨头不容易啃。一句话，电力改革任重而道远，9号文确实令人期待，但实际效果仍充满疑虑。（作者系华澳国际信托有限公司新能源研究员）

）并没有直接关系。比如对分布式能源的鼓励政策、各种可再生能源与高效机组的优先上网问题、高耗能产业合理布局问题、节能减排目标与政策实施问题，以及规划的角色与作用问题等。电改可能有助于这些体制改革之外问题的解决
税后的电价水平，取决于税负与各种基金的大小，不具时间上的稳定性，不宜作为标准。连续区间的指标如何基于明确的价值标准确定。9号文中出现了诸多的原则性表述，比如跨省跨期电力交易要经济、节能、环保、安全

）。 第一类问题典型的，比如各种可再生能源与高效机组的优先上网问题。如果建立了有效的电力竞价市场，那么这些机组具有可变成本低的特点，将在竞争性的调度体系中拥有优先地位，特别是在波动性可再生能源占比
贸易部门面临国际均一产品价格的能源成本与竞争力问题。在这个方面，我国主要可贸易部门的电价水平已经比美国高出50%以上，比欧洲享受可再生能源附加豁免、增值税返还的大工业也高出不少。基于居民支出负担的角度

电力市场化改革的基本特征，兼顾了政府职能和市场作用。 此次改革具有积极意义，或将给市场带来红利。首先，放开两头，使电力市场的竞争性得以充分展现。未来，大用户直购电的实现和独立电力交易市场的建立，将会
各个领域，包括投资的有效性和适度性、可再生能源的并网接入以及电力产业上下游有序发展等诸多方面，实可谓任重道远。 对深化电力体制改革，还应关注以下问题： 第一，政府管住输配电价，意在明确

面临着非常大的挑战，像新能源对于传统的能源体系的冲突是很明显的。可再生能源本身的波动性、及时性和不可预见性需要向能源互联网技术去可再生能源的冲击。电力是一个商品，我想各位，尤其是居民用户，在使用电力和购买
的电力的冲击可想而知。 这里中电联做的非化石能源的装卸，中电联在5大电力集团去做的，是比较保守的，根据我和应对气侯变化办公室能源局的气侯司的了解，他们对于可再生能源的装机，对于2015年的预测

外资企业。一场电改新玩家抢食蛋糕的好戏正在上演，形形色色、各有背景的投资者即将粉墨登场。然而鹿死谁手依然是个未知数。 而这或许正如中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩所言，电网公司的角色
变化是本次电改的关键。原本靠统购统销垄断输、配、售电三大环节的电网公司，能否不再吃电价差价呢？能转变为电力高速公路只收取核定输配费用吗？而且电力交易机构的性质以及如何组织、运作，文件都没有明确，因此

项目建设中，而在于一个电力交易完全市场化的环境下，如何获得收益最大化。 充满阳光的大地 根据智利Law20.257，智利政府计划在2024年将NCRE（非传统的可再生能源）的占比扩大到10
一些有利因素太阳能资源较好；电力需求存在缺口；较为市场化和透明化的电力市场；政府对电力企业以及大型耗电企业均设置了需要完成的可再生能源指标要求，这些企业未来会有大规模收购太阳能电站的可能性。同时也存在着

一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高。而利益问题的根源又在于体制。在目前的电力体制下，电网是电力市场上唯一的买方（针对发电厂）和卖方（针对用户）。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的
公平竞争、促进节能环保。有效解决了新能源和可再生能源发电无歧视、无障碍上网问题。从这个意义上来说，9号文如果早发两年，国内新能源行业的命运不会如此悲催。分布式新能源的发展将反过来促进电改的深入每次新能源