可再生能源并购

太阳能融资和并购报告显示，尽管有一些潜在的障碍，全球可再生能源生产增长的努力仍在继续扩大中。 　　截至2010年底，全球投资者已有超过16.6亿美元进入太阳能市场，美国、法国、以色列和加拿大为前四名

的。实际上，对于光伏产业的可信性以及满足光伏分拆市场和可再生能源配比的目标来说，这是必要的。德国截止到2010年6月末安装量达到3.8GW，而仅6月份一个月，安装量就达到了2.13GW。 为此
来说，奥巴马政府的能源员工已经成为太阳能的主角。 白宫太阳能电池板曾经有一段期间被拆除，但在强大的象征形势下，光伏板将很快的回到白宫屋顶上。 4. 太阳能强大的并购市场的开始？夏普再生能源

，当时的BP只是一个中型的石油公司，公司仅有的两个油源——英国的北海和美国的阿拉斯加都接近枯竭，与其他世界级石油公司相比，BP资金少、技术差，布朗上任后，通过大胆并购、灵活管理和圆滑公关，7年时
间内，使BP一跃成为全球第二大能源公司。 　　前不久，本刊记者与布朗进行了面对面的交流，他以稳重和有条不紊的语句表达了自己对当今世界石油价格、油气资源和新能源的看法，并对中国企业的海外并购提出了一些有

、中海油、国家电网等在内的诸多央属大型能源企业都已涉足可再生能源领域,凭借其拥有的资金实力和政策优势,加快清洁能源的发展布局。 　　抢滩可再生能源 　　作为我国唯一以核电为主业、由国务院国有资产
太阳能公司首个、青海省第一个正式并网光伏发电项目,更是全国第一个海拔3000米以上地区的兆瓦级正式并网的大型光伏发电项目。 　　在可再生能源方面,中广核脚步在提速。据中广核有关人士介绍,6月5日开工建设的

。 　　英利集团CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 　　英利
国际市场。此时，传统能源危机的加剧迫使各国政府加快了对可再生能源探索的步伐，发达国家越来越重视对太阳能等绿色新能源的开发和利用。最有前瞻意识的当数日本，早在1994年就出台了太阳能电池发电补助奖励办法

，国内的光伏产业已经进入大鱼吃小鱼的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？　　英利无耐的红顶商人之路1998年英利新能源有限公司
。　　面临生存危机均亮剑海外国内市场四处碰壁，无奈之下，英利和尚德将出路瞄向了国际市场。此时，传统能源危机的加剧迫使各国政府加快了对可再生能源探索的步伐，发达国家越来越重视对太阳能等绿色新能源的开发和

，太阳能发电和风力发电已经相当普及，加利福尼亚州在新能源领域处于领先地位，这里已经颁布了利用可再生能源来替代发电的法律，预计其它各州也将逐步施行类似的法律。按照地产地销的方针，三洋电机将借助自己在
通过并购的方式进入日本市场，他们正在快速扩张，打算夺取日本本土太阳能发电市场10%的份额。在日本本土以外，中国韩国企业在太阳能、光伏、民用二次电池等领域正在飞速发展，与日本企业的差距日益缩小。用

和材料供应商，化学工业最大的工业硅供应商，在工业硅冶炼和硅微粉回收处理技术上处于世界领先水平。 　　10月27日，埃肯北京代表处经理陈伟向媒体表示，目前针对蓝星集团并购埃肯的事，市场传闻已经很多
，但他不方便对记者透露更多并购的细节，“目前还没形成具体的并购方案。” 　　全球第三大钢铁厂韩国浦项制铁此前亦表态有意进军太阳能产业，并考虑收购埃肯公司。如果蓝星集团有意收购挪威太阳能公司股权为真，加上

第三大钢铁制造巨头——韩国浦项有意耗资10亿美元收购Elkem公司太阳能业务部门，拓展公司触角，以进军全球迅速发展的可再生能源材料市场。据路透社报道，周日，韩国浦项钢铁执行长却对路透社表示，目前并未认真
国化工集团子公司蓝星公司就全资收购了法国安迪苏公司100％股权，这也是当时我国在法最大的海外投资并购项目。 　　随后，中国化工集团又成功收购了澳大利亚最大的乙烯生产商凯诺斯(Qenos)控股有限公司100%股权

CFO李宗炜曾表示：“目前，国内的光伏产业已经进入‘大鱼吃小鱼’的规模化阶段，由垂直并购转向横向并购。”那么，尚德、英利这两大太阳能巨头在成长了数年之后，新的交锋是否还将上演？ 被迫的选择 1998年
证“那玩意儿好用”，同时，很多人对国产货也不感兴趣。 国内市场四处碰壁，无奈之下，英利和尚德将出路瞄向了国际市场。此时，传统能源危机的加剧迫使各国政府加快了对可再生能源探索的步伐，发达国家越来越重视对