可再生能源并购

。 　　世界各国都在加速可再生能源的利用。对于这方面的最尖端技术，本专辑将以《新能源“风林火山”》为主题分4章进行连载报道。第1章为“烈火篇”。 介绍在全世界迅速推广的太阳光发电，和作为大规模发电的新势力
、通过迅速扩大生产量和并购（M&A）增强了影响力的中国企业，如今已开始席卷全球市场。 　　“如果这种状况不改变，那么10年后太阳能电池厂商可能会从日本消失吧……” 　　日本独立行政法人物质和材料研究机构

能源结构的多样化。政府所采取的能源政策之一便是可再生能源FIT项目，可以非常肯定，2012年7月FIT政策实施后将加速日本光伏等可再生能源的发展。如果日本政府实施目前的补贴费率，那么日本将成为全球
可再生能源扶持机制最具吸引力的国家之一。2009年，日本政府出台政策启动了国内的光伏市场。由于欧洲市场的需求开始出现颓势，外国厂商开始将日本看作一个新的未开拓的市场机遇。中国的尚德电力首先进入了日本的

发电量5600万kWh，计划于10月31日投产。该光伏项目是绿色、环保、利用可再生能源的新能源项目，目前也分别是云南省和华电新能源最大的并网光伏电站项目。为了保质保量地完成工程的施工任务，新能源
光伏巨头为如何挺过难关而伤透脑筋的时候，市场传出了央企入场并购的消息。尽管阿特斯董事长瞿晓华并没有承认该收购传闻，但也没有否认，而只是采用了我目前尚未听说过这个消息这一标准的公关用语，使得市场对该收购案

第十二个五年计划的中坚之年，国家能源局牵头制定了《中国可再生能源发展“十二五”规划》，预期可再生能源在能源结构中将达到15%左右，其中太阳能发电的2015年发展目标计划将达到15GW
。 太阳能光伏产业和市场行业景气和发展形势向好但前行之路风波迭起，使得投融资机构对本领域的前景和趋势难以准确判断。中国可再生能源学会将于2012年4月17-18日在北京举行为期两天的“太阳能光伏产业走势

在中国投资、培育的第一个可再生能源企业。据了解，自十二五计划以来，许多太阳能变电企业纷纷出口转内销，引发了第一波返潮风。红杉签约格瑞特成为返潮风的一个标志性事件。 国内政策持续加温，从
国化工集团公司(下称“中国化工”)内部了解到，该公司正在筹建一个覆盖光伏全产业链的航母级企业，新成立的企业不仅会包含中国化工现有的子公司以及相关产业，还将并购一些光伏民营企业。 中国化工内部人士透露

带来了什么以及留下了什么。　　红杉资本豪掷1亿投资光伏企业格瑞特2012年3月，海外投资巨鳄红杉资本携招商科技进军中国新能源领域。签约仪式在深圳举行，格瑞特成为红杉在中国投资、培育的第一个可再生能源
企业不仅会包含中国化工现有的子公司以及相关产业，还将并购一些光伏民营企业。中国化工内部人士透露，牵头组建光伏全产业链大型企业主要是基于两个原因，一是现在光伏行业正处于低谷，多晶硅、光伏组件价格都偏低

在深圳举行，致力于太阳能逆变器研发生产的企业格瑞特成为红杉在中国投资、培育的第一个可再生能源企业。 　　能够获得此国际、国内两大著名风险资本，尤其是曾经投资过谷歌、苹果等世界著名企业的国际红杉资本的
低产出状况，德国修订《可再生能源法》，转而将风能作为新能源的主攻方向。该计划将影响德国光伏产业10万个工作岗位，整个产业将面临严重危机。2012年初，德国太阳能企业余1/3的公司生存。 　　中国太阳能

公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定。中国的公司有强大的生存能力。所以，这取决于行业低迷状况能持续多久。与此同时，市场整合已初见端倪。从2011年第二、三季度的统计数据不难发现：全球最大的六家
的将来，建成国家重点技术研发中心。三年内，将会跻身世界光伏行业前五名。杨怀进曾颇有信心地对媒体表示。面对中国光伏产业未来将会出现的格局，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦谈及此事时声称，未来那些缺乏自己

。　　在2月份的瑞士达沃斯大会上，施正荣曾公开表示，中国在光伏领域有超过1000家的企业，但是目前至少有50%的企业已经停产或部分停产。这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定。中国的公司有强大的
内，将会跻身世界光伏行业前五名。杨怀进曾颇有信心地对媒体表示。　　面对中国光伏产业未来将会出现的格局，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦谈及此事时声称，未来那些缺乏自己实力与核心技术的企业，是该退场了

指挥下摆着各种姿势。 美国记者开始提问，问题宏大而官方。“你如何看待新能源在全球的影响？”“……相信通过我们生产的可再生能源，我们将生活在蓝天白云之下。”施正荣的回答同样宏大。即便这样，这依旧吸引了
“分销商＋直接客户”的形式，获得了20％的市场占有率；在亚太，同样的“分销商＋直接客户”模式已取得27％的市场份额；在中国，则是以项目为驱动发展；在日本，通过3年前并购当地企业MSK，尚德已经成为这个