企业在最早借助了策划手段之后,提出来了许多具有独特性、杀伤力的卖点和一些经典型的口号,为产品销售提供了很强的武器。“冬天好用”就是其中最具经典的创意,结合了行业普遍存在的太阳能冬天不方便使用的情况,直接
击中了众多太阳能企业的软肋,以至于现在许多企业也跟着开始宣传和标榜这句口号。这条创意之所以经典,那是因为说出了大部分企业不敢说的话,点重了大部分企业的痛处。在称赞其价值的同时,这句话也包含了大部分
品牌形象,也不适合中高端价格定位,于是坚持以城市先行,带动二三级市场开发的战略。"向二三级市场进军"是他们在一线市场确立地位后喊出的口号。其中,光芒、华帝等家电型太阳能企业就是典型的代表,他们均采用
的口号,而产业自救不应是拼到最后得出“十强瓜分天下”的结局,产业升级应重点放在技术的突破方面,太阳热水器所存在的问题每克服解决一项就会开辟出太阳能应用地一片新天地! 太阳能的发展方向必定是与建筑物
太阳能家电还只是口号而已,感谢灿坤这麽「不怕死」率先士卒推出真正可以实用的太阳能家电,虽然宣示意义大于实质意义。上面四款产品,不论如何至少都得买一块太阳能板和一项功能性产品,加一加都超过新台币一万
销售数额,那当然对当地GDP的发展,对工业的发展和GDP的增长会有很大的拉动作用。" 于是,一个个多晶硅建设的洪亮口号在中国响起:南玻集团5000吨多晶硅项目、通威集团10000吨项目、天威英利
,机遇面前有挑战,挑战面前有机遇。 在2007全国太阳能热利用行业年会上,江苏元升太阳能有限公司提出:“整合区域资源做强产业集团”的响亮口号。这一举措拉开了行业新一轮竞争的帷幕
区域资源的口号,应该说也预示着太阳能热利用行业在做大做强的同时,资源整合尤为重要。 “资源整合”是战略管理学中的一个概念,具体到太阳能热利用领域中主要表现在: 1、生产结构资源的整合。目前的
GDP的发展,对工业的发展和GDP的增长会有很大的拉动作用。” 于是,一个个多晶硅建设的洪亮口号在中国响起:南玻集团5000吨多晶硅项目、通威集团10000吨项目、天威英利5000吨项目、爱信硅科技
,朴素到有些个性,与Google要带领使用者“向绿色进军”(Go green)的口号不谋而合。 起初,Google.org是一家非营利合作式基金,重点放在能源、环境和全球贫困性问题上。但在2005
诉求语是指根据核心诉求点的定位所提炼出来的一句口号或者一个销售说辞,这个说辞一定要具有可信度和说服力。如,海尔电热水器根据消费者认为电热水器的使用障碍就是安全没保障,就创意提炼了一个“防电墙”热水器
市场确立地位后喊出的口号。 其中,光芒、华帝等家电型太阳能企业就是典型的代表,他们均采用了“城市带领农村”的策略。这些企业进入太阳能产业后,借助原有品牌、渠道、服务、营销体系等优势,迅速在连锁