发展策略
其可见光吸收弱、调节能级较难等缺点，能量转化率最高只达到11%-12%，继续发展遭遇瓶颈。"张春峰告诉记者，近些年中国学者独辟蹊径，发展了多种非富勒烯受体，器件性能取得了很大突破。受益于非富勒烯受体的开发
光电转换过程中的重要作用，调控畴内和界面间激发态的能级排列和相互作用有望成为优化有机光伏器件性能的新策略，这个过程的厘清，能帮助大家重新设计一些新的材料，从而进一步提高有机材料的光电能量转换效率。
拓展
一、新能源发展情况
1、现状
新能源装机规模持续扩大，产业布局不断优化。截至2018年底，全国风电、太阳能发电装机容量分别达到1.84、1.74亿千瓦，占全国总发电装机容量的9.7%、9.2
的相继出台，新能源高质量发展的目标引导、消纳保障、建设管理和上网电价等方面的机制日趋完善，风电和光伏发电开始从标杆电价阶段过渡到平价和竞价阶段，市场在资源配置中也开始发挥越来越重要的作用。目前，我国已
：variablerenewable energy)份额的扩大，灵活性在电力系统中的地位愈发凸显。因此，成功的能源整合策略对于将高份额的VRE转化为消费端的低成本电力来说至关重要。我们发现电力行业正在发生一些改变
与配电，电池和蓄热是必不可少的。正确的分配和整合储能系统才可以平滑需求的波峰和波谷。
储能系统：
随着技术的发展，电池的成本与价格会越来越低，因此家庭用户(尤其是拥有太阳能光伏系统的家庭)也可以
【事件简述】
事件1：2020年7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研判当前经济形势，并首次提出了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
事件2：中国可再生能源学会
对未来10年以上的新能源电站发展给出清晰的政策框架，并明确由低电价项目的价差电费来填补历史累计补贴缺口这一思路和方向。
(2)优先选择国家财政作为发债主体，而非电网作为发债主体。一方面，国家财政的
萨纳斯的智慧运维上，将来有怎样的升级规划?
智慧运维是一个动态的，发展的过程，是一个软硬件结合，产品运营与市场策略结合的过程。
一是数字建站，首先要继续扩大数字电站的整体规模，将更多还没有
2020年，是如此令人刻骨铭心的一年，是黑天鹅和灰犀牛遍地奔跑的一年。始料未及的事件层层上演，让习惯了平稳发展的商业战场有了全新的意味。走过光伏蛮荒、走过531大变革的萨纳斯，在充满未知的2020年
萨纳斯的智慧运维上，将来有怎样的升级规划?
智慧运维是一个动态的，发展的过程，是一个软硬件结合，产品运营与市场策略结合的过程。
一是数字建站，首先要继续扩大数字电站的整体规模，将更多还没有
2020年，是如此令人刻骨铭心的一年，是黑天鹅和灰犀牛遍地奔跑的一年。始料未及的事件层层上演，让习惯了平稳发展的商业战场有了全新的意味。走过光伏蛮荒、走过531大变革的萨纳斯，在充满未知的2020年
或是阶段性供求失衡，将本来需要两三年能够实现的降价目标提前到两三个月。 不过李振国认为，降价是光伏发展过程中的一个正常阶段，是一种正常现象。李振国表示，隆基股份的降价原则是，在市场供求阶段性失衡的时候，公司生产的东西一定要卖出去。他也坦承，这种策略可能确实会导致一些产业链尾部企业，停产了，甚至退出。
很可能是出现了灯下黑，从事的链条不行或者所接触的主体不行，因此才会有这样的感触，而实际上呢，的确也是这样，光伏行业一边是龙头企业快速发展，一边是诸多企业生存都存在困难了。比如处于最上游的多晶硅料，价格
是福莱特，至于南玻、安彩高科这些已经基本没太多戏可唱了。
3、行业的发展是确定的，且存在经常性超预期的可能，因此头部企业日子会越来越好，在2021年成本低于东部地区发电成本之后，这些龙头企业的产品下跌
，大部分出口海外。加之当时国内的光伏项目，以低价策略为主，致使项目交付2年后，出现30-40%的衰减。为推动产业及能源升级，基于大量科学调研与分析，国家能源局在2015年正式大力推进领跑者项目，以优秀
良性发展，迄今为止，整个光伏行业的国产化率已接近100%。中国光伏已成为世界名片。
在前进的过程中，隆基不断创新，持续引领行业技术革新与风向：
2012年，联合行业发布M1/M2硅片标准
2014
高纪凡却并不如外界想象的那般志得意满。
他遇到了行业老大们都会遇到的无人之境：当前方无人可以学习借鉴，他的每一个决策，都将决定天合是成为指引行业发展方向的灯塔，还是为其它企业铺平坑洞的垫脚石
一直是先发优势。高纪凡向笔者分享他的决策诀窍：
所以要从整个产业链的高度找到先发优势，这些优势是积累的越多，越有价值的。这就是改变以往那种以产能为核心的策略，以品牌为核心，以解决方案向市场提供价值
