发展策略

上各方的重视，商业模式、应用策略创新不断涌现。 正在崛起的数据生产力，已成为支撑和引领经济社会发展的新动能。党的十九届四中全会首次将数据与劳动、资本、土地、知识、技术、管理等生产要素并列
新能源发电总出力达到1547万千瓦，发电量占全网用电量的54.7%。 人类社会的发展史就是一部能源不断变革的历史。能源从低密度到高密度、由高碳向低碳转型已经势不可挡。伴随着新能源应用规模的不断提升，人类认识

公司在发展理念上的高度契合，为此次战略合作奠定了坚实基础，可持续发展的战略合作伙伴关系，为企业赢得更强更持久的竞争力与生命力。 根据战略合作协议，双方在产品走向、技术创新、市场推广、国内外业务支持
等方面进行了深入探讨，确认在未来三年，布诺太阳能将采购产品总量不低于1GW的目标，双方将重点专注于共同开发国内外光伏市场，优化线上与线下协同运作，以差异化的品牌营销和精准的市场细分，拓展全渠道运营策略

策略，不断提升品牌国际影响力，给双方公司带来新的机遇与发展。 布诺太阳能总经理代习军表示：布诺始终以让更多中国制造走向世界为使命，积极搭建国际新能源合作对话平台，带动中国光伏
、中建材浚鑫海外销售总监周建等出席了本次合作签约仪式。 根据战略合作协议，双方本着优势互补、资源共享、注重实效、共赢发展的原则，在产品走向、技术创新、市场推广、国内外业务支持等方面进行了

，与之一同发展的，是正泰储能技术的不断提升与系统的成熟化应用。 目前，正泰电源的储能销售量超过50兆瓦时，主要集中在国内外产业园区。正泰电源的集装箱式储能系统通过独有的能量管理策略，实时监控园区
用电负荷变化，根据园区负荷变化曲线结合峰谷时段，调整储能系统充放电策略，最大限度地利用削峰填谷机制，有效节省了用户的电耗费用。 西藏20兆瓦时储能项目首成功下线增强了信心，我们规划在未来3年，储能业务实现超100%的增长。周承军对此信心满满。

新常态;EP100是气候组织的另一项全球倡议，鼓励企业通过能源目标整合、业务策略调整，从而达到提升能源效率，实现节能减排的目标。截至2020年9月，全球已有89家跨国企业加入EV100倡议，105家
跨国企业加入EP100倡议。 隆基在大力推广可再生能源应用的过程中，秉承Solar for Solar理念和发展可持续生态模式。今年3月隆基已经加入气候组织RE100，承诺2028

11月2日，由全球能源互联网发展合作组织与联合国亚洲及太平洋经济社会委员会、联合国西亚经济社会委员会联合举办的2020全球能源互联网(亚洲)大会在京隆重召开，大会以绿色低碳可持续发展为主题，旨在深化
演讲，并提出需要重点关注的技术及应对措施。 据郭剑波院士介绍，根据2018年的预测，2050年中国的风电、太阳能发电装机容量占比将达68%，发电量占比达48%，形成高比例新能源的电力系统。从目前发展情况和

高位，看好光伏行业的长期发展态势。 预计2020年全球光伏装机需求约120GW，与2019年相比基本持平，2021年-2022年则有望增长至160GW、190GW。2021年全球光伏玻璃需求增速有望
12家光伏玻璃行业上市公司中，今年前三季度实现净利润同比增长的公司共有9家，占比75%。亚玛顿、海南发展、安彩高科等3家公司2020年前三季度净利润均实现同比翻番，拓日新能、洛阳玻璃、福莱特、南玻

，关键靠创新与电池技术的进步、电池产品的迭代升级及降低成本、提高效率。在未来，爱旭国际化可能的业务模式是电池制造+境外电站投资+运维服务，这可能是重要的国际化发展策略。
做法 (一)以研发高投入推动产品技术创新，布局专利技术促进国际发展。爱旭公司的研发投入持续增长，有效保证了技术优势的进一步巩固。2019年研发投入22057万元，同比增长9.9%。截至2019年12月31日

亿元及人民币2.10亿元。 公告称，集团已采纳建成出售策略，集团于电厂竣工或营运后兴建电厂及出售其在电厂的权益。 建成出售策略有助集团充分善用其风力及太阳能发电发展及电厂建设的优势，以达致更吸引的

9月底举办的Solarbe索比光伏网承办的首届光伏玻璃产业链协同发展高峰论坛上获悉，很多组件厂老板亲自出马，到玻璃厂锁定产能。 现在老板们都是亲自带全款去跑玻璃厂拿货。一位组件企业的高管证实，但还是
。而据资产评估报告，沈阳耀华玻璃有限责任公司一线于1989年投产，二线2000年投产，已停产多年，所以信义玻璃主要是为了花钱买指标。 而如果涨价确实是玻璃企业的抗争策略的话，目前看这种抗争将继续下去