发展模式转变
。发电生产供应能力快速提升，电源结构由以煤为主向多元化、绿色化转变，发展动力由传统煤电增长向非化石能源增长转变。截至2021年底，全国发电装机容量达到23.8亿千瓦，是2012年的1.7倍，水电、风电
大幅提高。我国能源消费以化石能源为主，2021年比重约为80%，其中绝大部分为煤炭。面对实现“双碳”目标的迫切需要，我国一方面要转变以煤为主的发展路径，稳步推进退煤降碳，另一方面要应对气候环境对
施工等各类机械电气化，建立低碳工业体系;交通领域应大力推动电动汽车、电气化铁路、港口岸电、内河航运电气化发展，实现从油驱动向电(氢)驱动转变;建筑领域应普及建筑节能改造和智能家电应用，推动炊事、供热
对等。前者市值近5000亿元，后者市值仅为200多亿元。但若想在BIPV市场大展拳脚，联姻或许才是“最优解”。如今，光伏企业与建筑企业携手前行的合作模式被越来越多地效仿。从某种程度上来说，“隆森”牵手
在不知不觉中引领了BIPV行业的发展。在“双碳”这个大的赛道中，这个商业案例背后的意义，以及它未来将迸发出的强大能量，足以载入任何工商业的案例库中。不久前，刘爱森接受了我们的独家专访。他在访谈中
尤其是县区级政府对于光伏以及分布式光伏的认知程度，为后续行业的发展奠定了基础;另一方面，也为国有企业培育分布式市场思维、商业模式打开了局面，对于分布式光伏本身来说，这无疑是两层最主动的驱动力。屋顶“盛宴
很难以一个绝对的角度去论证好与坏，但这个市场尚未完全成熟，仍需要相关部门的规范引导与合理约束。会议通知：在双碳目标的催化下，分布式光伏势必会迎来全新的发展周期，这需要行业持续的技术、产品与模式创新
，从省情实际出发，处理好发展和减排、整体和局部、长远目标和短期目标、政府和市场的关系，在保障能源安全可靠供应基础上，着力推动能源结构转型，着力强化绿色低碳技术创新，着力推进能源产业链减排，着力加快转变
、高质量、市场化发展。在资源禀赋好、建设条件优、消纳和送出条件能力强的区域建设集中式风电项目，因地制宜建设一批农光互补、林光互补和渔光互补等集中式光伏项目，推进“光伏+生态治理”模式，探索建设多能互补
使用分布式光伏发电系统，推进光伏建筑一体化应用。开展能源互联网试点示范建设，大力促进分布式发电就地并网使用。大力发展地热及热泵、太阳能、储能蓄热等清洁供热模式，实现平原地区地热资源有序利用。积极争取
、智能化管控，健全能源管理体系，完善能效领跑者制度，创新合同能源管理模式。（市发展改革委、市城市管理委、市经济和信息化局、市住房城乡建设委、市市场监管局、市国资委、市机关事务局、市财政局、各区
服务企业数量翻番、达到80万家。实施制造业数字化转型“四强七大”工程，推动制造模式、生产组织方式和产业形态深层次变革，力争两化融合发展指数达到127以上、保持全国前列。实施服务业数字化转型提速工程，围绕医养
健康委、省地方金融监管局、省大数据局、人民银行济南分行)5.创建“产业大脑+晨星工厂”新模式。开展“产业大脑”建设试点，选择一批优势产业集群实施智能化集成改革，促进产业链上下游企业数字融通发展，构建
台账，完善 督导协调机制。（省发展改革委、省能源局、国网山西电力公司按职责分工负责） 三、建立非化石能源开发利用新机制 （七）推动构建清洁低碳能源供应体系 鼓励各地区因地制宜探索可再生能源发展模式，按就近
运维人员队伍的管理，也要由“分散”向“集中”转变。运维调度中心要对项目运维资源进行整合、配置，匹配项目路径最近的运维工程师、技术支持团队，组成运维联合服务模式。对此，青岛萨纳斯新能源科技有限公总经理耿
2025年智能运维的市场规模将在75亿元左右。“无人值守、智慧运维是未来光伏电站的发展趋势，但这也是一个需要逐步迭代和反复摸索的过程。”协合新能源集团能源互联网中心总监、协合运维副总经理、北京协合众能
，行业内不少企业也纷纷与一些建筑企业签署合作。尽管不同公司之间的合作模式不尽相同，但与建筑企业联手已经成为BIPV市场的发展趋势。从某种程度上来说，就像当年的金刚线切割技术的创新一样，隆基实际上是又一次
营销划下了一条红线，即森特作业的屋面，不建议加装光伏。刘爱森的排斥态度在2021年春节前得到转变。当看到隆顶之后，他认为这款不一样的产品足以打消他的疑虑，森特股份的转型也有了抓手。为了此次收购，钟宝申
