发展模式转变

，发展服务型制造新模式是制造业发展的重要方向之一。此次入选服务型制造示范企业，充分体现安泰新能源作为领先的光伏支架供应商，在自主创新、优质服务水平、生产制造能力、生产组织管理等方面的领先优势。此外，为

意见，生物医药特殊物品入境便利化、大飞机制造“一司两地”监管模式、集成电路产业发展监管创新等重大支持政策落地实施，市场准营承诺即入制、商事登记确认制等重大改革举措深入推进，场内全国性大宗商品仓单注册
维修等外贸新业态、新模式加快发展，千亿级、百亿级商品交易平台各增加5家。浦东国际机场卫星厅投入使用，北外滩国际航运论坛成功举办，沿海捎带、国际航行船舶保税油气加注等重大航运政策实现新突破。科技创新策源

+”业务延伸，推动传统煤电企业向综合能源服务商转变。5.稳步发展灵活快捷气电。积极抢抓天然气发电发展战略“窗口期”，强化电、气市场动态研究，结合电力交易曲线和天然气供给特性，优化气电经营模式，增强系统

。碳达峰碳中和战略要求提高资源利用效率，实现绿色发展要求更加注重生态环境保护，遵循自然资源保护与利用的规律。“十四五”时期，是山西省高质量发展的关键期，自然资源保护与发展的矛盾更加凸显。贯彻新发展理念，转变

模式，加强推广应用，实现多层面、多领域减污降碳协同增效。（三）主要目标到2025年，减污降碳协同推进的工作格局基本形成；协同增效原则在推动绿色低碳发展、污染治理、生态保护、应对气候变化等生态环境
。到2025年，推动1000家企业开展清洁生产审核。积极推进国家清洁生产审核模式创新试点工作，探索园区和行业具有引领示范作用的审核新模式。围绕长三角生态绿色一体化发展示范区建设目标，推进朱家角工业园区

生物质发电装机容量达到280万千瓦以上。（市发展和改革委员会、市农业农村局、市自然资源局、市生态环境局、市国有资产监督管理委员会、市住房和城乡建设局等按职责分工负责）3.因地制宜完善能源规划和能源利用模式
以500kV变电站为关键支撑、220kV为骨干网区域成环、110kV为供电主力精准布局智能电网。布局新能源、充电设施、智能化终端和配电设施发展规划，形成重点区域建设计划。构建区域级—用户级典型能源利用模式

“四化”等产业基金，优化运行模式，让市场发挥更大作用。(牵头单位：省财政厅，责任单位：省委宣传部、省发展改革委、省工业和信息化厅、省生态环境厅、省农业农村厅、省文化和旅游厅、省大数据局、省林业局、贵州金
。(牵头单位：省商务厅，责任单位：省税务局、国家外汇管理局贵州分局、贵阳海关等单位和各市〔州〕政府)135.积极拓展新业态新模式。用好“贵荟馆”省外仓，创新建设海外仓及境外营销服务公共平台，积极发展

”实现“一增一稳四提升”;要保持战略定力，坚定推进战略转型，把握好业务布局的实施节奏，提升“投建营”一体化发展能力;要增强初心信心，落实海外优先发展，加快完善体制机制，大力推动“六个转变”，加快落实