反思

重整案，有太多教训值得反思。赛维创始人彭小峰无疑要负起首要责任。这位外形敦厚、年富力强的企业家，给外界留下诸多争议。2005年7月，年仅28岁的彭小峰创立赛维LDK。乘着光伏行业的东风，赛维LDK成为

6.2亿元。 如今，这场国内最大企业破产重整案，有太多教训值得反思。赛维创始人彭小峰无疑要负起首要责任。这位外形敦厚、年富力强的企业家，给外界留下诸多争议。 2005年7月，年仅28岁的彭小峰创立

太多教训值得反思。赛维创始人彭小峰无疑要负起首要责任。这位外形敦厚、年富力强的企业家，给外界留下诸多争议。2005年7月，年仅28岁的彭小峰创立赛维LDK。乘着光伏行业的东风，赛维LDK成为亚洲最大的

不要尝试去揣摩地方政府的底线。因为你很可能会发现：地方政府没有底线。当你意识到这一点的时候，其实已经，抽不了身了。悲剧。一最近，江西赛维重整方案被地方法院强裁，这条新闻在金融圈炸裂了。包括国开行及四大商业银行在内的12家大型银行，由于这个强裁，将在这家生产太阳能光伏组件的企业亏损高达250亿元！没有银行能承受如此坏账。来看看这个触目惊心的踩雷名单吧：国开行持有72.56亿债权，建行、农行、招行

亿元。按涉及金额来看，国开行以72.56亿元债权占据大头；建行、农行、招行和民生银行持有债权分别为47.29亿元、34.98亿元、36.24亿元和32.16亿元；中行持有债权达18.71亿元。一位债权银行人士表示，事到如今，垒大户一窝蜂式的信贷文化以及不科学的激励和考核机制都值得商业银行进行反思。

债权转为对象企业股权的方式实现。事件背后的反思截至目前，法院尚未将裁决书正式送达到债权银行手中。除非出现大的意外，否则在大的方面改变重整计划，已经没有多大可能了。上述上市债权银行人士对《第一财经日报》称
，虽未收到正式的裁决书，但强裁决定毕竟已经做出，银行接下来只能执行重整计划，除了细节问题，整个方案已经没有改变余地。上述华南债权银行人士认为，事情发展到今天，尤其是走向强裁的结局，其中有诸多需要反思的

降价之前的补贴标准，毕竟这可是两毛多的利润啊！回顾现在的电价政策，630抢装潮带来的丰欠不均、市场不稳是值得反思的地方。为了抢装，大家一哄而散，结果是不管优质、低质产能都被消化掉，虽然行业里都赚的盆满

进化的必经阶段。但我们需要反思的是，为什么每一条新的出路最终都会越走越窄？似乎，我们已经习惯了这样一种循环，总是在费了很大劲儿趟出一个新方向后，很快就在各路人马拼死拼活挤独木桥式的竞争中，造成市场大乱

和后期服务两个关键方面。 诚然，短时期的乱，也是进化的必经阶段。但我们需要反思的是，为什么每一条新的出路最终都会越走越窄？ 似乎，我们已经习惯了这样一种循环，总是在费了很大劲儿趟出一个新方向