反思

年3 月11 日，日本东北部和关东首都圈发生里氏9 级强震引发海啸，并发生了放射性物质泄漏事故，这一事件已经完全超越了纯自然灾害的范畴，引发了人类对于核能利用安全性的深度反思。而与此同时，光伏发电

索比光伏网讯:过去的一年在光伏行业发展的十多年时间里是比较深刻的一年。2011年，光伏行业形势之差远甚于2008年金融危机之时。这次寒冬，也让很多人开始反思。光伏行业尽管是国家战略性新兴产业，但并不

%左右。这次降价多晶硅从80万/吨的高位持续下跌到20万元/吨，历史上首次跌破大多数厂家的成本价。大部分光伏企业的亏损，为太阳能应用技术的投资带来了阴影，人们在反思，在太阳能替代传统能源的进程中，哪些

光伏制造国并保持至今。 　　专家认为，“双反”引发国内光伏企业若干反思：一、产业发展没有规划，国家在总体宏观控制上有问题。每个省、每个市都在争相上马。二、只制造不使用，这就是一个很大的失误。中国是第一大

的当下，不仅是新兴产业，也包括传统产业，有些国家对建新厂和增聘员工的补贴远远大过中国。 　　反思 　　李强强：2005年那一次铝型材行业遭遇的“双反”调查，到最后其实是我们输掉了。作为主要参与者
之一，你反思过吗？根本原因是什么？ 　　陈刚：我原以为我们肯定赢。因为我们准备得天衣无缝，他们去调查我们上游的供应商，我的供应商没有问题。之所以输了是输在体制上，企业发展很快，政府的体制改革和机制改革

，有些国家对建新厂和增聘员工的补贴远远大过中国。反思李强强：2005年那一次铝型材行业遭遇的双反调查，到最后其实是我们输掉了。作为主要参与者之一，你反思过吗？根本原因是什么？陈刚：我原以为我们肯定赢
在合作。所以，我们必须在组织架构上进行调整，从策略上高度重视。否则，下一个10年，我们将会很被动。李强强：除了在体制、机制上进行改变之外，我们还应该反思什么？比如说，我们补贴的手段是不是确实

决策者和企业反思自身经济增长的模式。认识到必须跳出旧有路径的窠臼，实现商业模式和运营模式的转型。转型的需要将推动中国企业走出国门面向全球。可以说，全球化是新形势下中国企业自然的选择。（三）人类共同面对的
人无远虑，必有近忧。如果不对这些力量做出评估和反应，企业可能丧失先机，跟不上经济发展的脚步，处于下风，遭受不必要的损失。I. 平衡经济增长模式全球金融危机以后，由对失衡的反思，引出的平衡或再平衡/重新

、满足与失望、甜蜜与苦涩缠绕交织，互相裹挟着奔腾而前。无论如何，我们不能沉湎过往，更应满怀信心，昂扬向上，在追问、反思、奋起和修正中，一同继续走进新的一天，接受新的挑战，创造光伏的美好未来。如果将

亦有反思。在尚德成立十年的过程中，他工作的重心不断转移，开始时是建厂和产品，随后是市场，一直到2009年，他才明确地将自己的精力重点放在战略与管理之上。他开始从首席产品经理、首席市场官转变成一个管理者
。他坦言，这对他本人也是一个学习过程，看了很多书，做了很多反思。 　　在你的公司很小的时候，流程甚至人才对你而言可能都不是很重要。因为你一竿子能够插到底。公司有多少人你基本都知道都认识。你可以亲历亲为