主导世界100余年集中化电力生产模式,无论美加、巴西大停电触发的对于电力安全的反思,亦或电从远方来还是电从身边来的争论,随着分布式可再生能源占比的逐步提高,负荷由集中向分散发展的趋势,去中心化的理念
,有可能坍塌。 李振国反思了那次失败背后的原因,是组织的能力不够。于是他找到其他股东,引入董事会制度,股东的首选是自己熟知的兰大同学们。在隆基股份目前的管理结构中,董事长钟宝申,高管李文学、张长江
,变成了沉没成本,如此大的损失值得深刻反思:宏观政策该如何呵护市场主体?损失又该由谁来负责?如果政策波动过大,投资者觉得明天不可预期,那么投资热情就会大大降低。如果越来越多的行业面临这样的情况,必然会波及
了国内知名逆变器企业深圳茂硕电气有限公司,并与其总经理胡炎申博士交换了观点。
531的初衷没有错,不过是用药过猛而已
531新政后很多光伏企业家在调整经营应对危机的同时也在反思,531
,他们有很多的经验值得我们去借鉴。不过真正值得我们反思的,还是大家常提到的那句话,企业的梦想不能总是依靠国家输血来实现,最重要最首要的还是夯实自己的基础扎好自己的篱笆。
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能源局都表示要支持清洁能源的发展。从座谈会的结果来看,531的一刀切政策面临反思,政策转向明显。能源局释放了较为明确的光伏十三五装机规划上调信号。 而随着国家和地方相继对光伏扶贫、光伏规划建设等内容
,为什么设计出发点很好的项目,在实施当中会出现这么尴尬的局面,是光伏惠农扶贫的模式本身出了问题,还是在政府的执行方面出了问题呢?这不得不让人反思? 记者于11月12日下午采访了晋城市科技局负责此项目的尚
一般呢? 一个产业的可持续发展,显然不能依赖充满侥幸的管理思维。 在宏观层面,531骤然调整有其合理性与必然性,但其中值得总结的问题也确实不少。这其实是一次系统反思此前政策和管理思维的极好
多。据相关统计数据表明,我国海外布局的电池片产能已超过了11GW,组件产能超过15GW。今年上半年分别是8.6GW、12GW。这与国家、行业倡导的走出去发展模式有很大关系。 但是反过来也要反思一个
? A:在欧洲市场的业务处于相对停滞的状态。我们对此也进行了反思,不用过于强调全区域覆盖,这样成本高昂且专注度不够。 汲取过去几年的教训,我们针对国际市场进行了战略调整:一是收缩,二是专注。在全球
进入11月份的短短几天,光伏行业却经历一场温暖人心和一场振奋人心的重要会议: 一是,11月1日,习近平总书记在京组织召开民营企业座谈会并发表重要讲话,多位党和国家领导人出席、各有关方面负责同志到场、50多位民营企业家代表参加的民营企业家座谈会。会议规格之高,座谈会的重要性不言而喻。座谈会上,习近平总书记着重强调两个毫不动摇、三个没有变,旗帜鲜明、掷地有声。在营造民营经济发展环境、解决民营