双反政策

首先是低端产能的重复建设，规模太大，超出了市场的增长率，这是一个主要的因素。其次是欧美的双反，又起了一个火上浇油的作用。但是我想挑战本身也蕴藏了很多的机会和机遇，挑战和机遇是并存的。由于目前所处的困难
和困境，由于美国的双反，更使得我们要修炼内功，怎么样能够转变，能从困境里走出来，首先我们要提升技术，我们企业能够做的，最主要的首先要技术做好，通过提高技术水平，通过提高我们产品的更新换代，不要再重复

大家共享一下，是直面危机、把握契机，也就是既有危机又有机遇。2011年到现在应该说是市场危机重重，目前一个是欧债危机，补贴下调非常重要，第二美国双反的大刀又砍下来。国内通货膨胀不断加剧，人民币这块还是
政府方面的支持非常重要，中国目前在全球的产能可能占七八十，这块太阳能如何健康，并且有序、可持续的发展，是中国政府面临的一个重大的考虑。早上能源商会的领导也都提到过，在法制上，在一些政策上，如何往前推进

我国光伏行业发展来说，不会受到太大影响。 首先，从产品税率来看，美国市场早已不是我国光伏产品走出去的第一选择。据了解，2012年和2014年，美国已针对我国光伏产品分别征收了35%~65%的双反(反倾销
因美国2011、2012年连续两次的惩罚性关税遭受重大打击。然而，近年来，伴随领跑者基地等一系列政策的大力推动，我国光伏企业埋首技术创新，技术发展日新月异，多项专利领跑全球。 据美国总统贸易办公室

，这将使美国在四年的关税实施过程中减少6.7亿瓦的太阳能发电量。这意味着数十亿美元的投资损失，120万个家庭将无法依靠太阳能发电。 美国太阳能工业协会还预测这一政策可能导致2.3万人失业，在随后的几年
，而且市场还在不断成熟，但毫无疑问，这一决策的短期影响将耗费数万美国人的就业机会。由于这个短视的政策，发展和建设新的太阳能系统的工作人员将承担最大的直接影响，因为发展计划中的项目将被延迟或完全取消

? 首先，需要密切关注改保护政策的例外条款。201保护法案通过后，美国政府同时宣布受影响公司可以向美国贸易代表处(USTR)提交例外申请，如果经美国商务部和能源局审议，特定的产品可以不被征收保护性关税
，无法满足本地市场需求，因此这类产品并不对美国光伏制造业造成伤害)。中国公司应积极配合类似组织，努力证明自己的产品在美国市场上的特别价值，尽力将自身产品列入例外范围。 其次，要关注产地保护政策。201

11月美国光伏双反调查，以及国内产能过剩等多重因素的影响下，光伏产业一度进入冰河期。 光伏企业开始加快布局 2017年3月，工信部官网发布的2016年我国光伏产业运行情况提到，2016年我国
人民币。截至 2017年12月20日，实际投资5.7亿元。企业筹办之时，正值太阳能行业发展巅峰期，是国家大力发展的朝阳产业。始料不及的是，由于欧美双反制裁，公司刚刚起步就遭遇市场寒冬。当时国内大量光伏企业

是否与双反税率叠加 此焦点政策还未明确规定，盖锡的判断是叠加的概率较高，因此以下的观点是建立在双反税率与201税率叠加的假设上。 影响一： 免税年产能提升 全球到美国的免税年产能提高到7GW左右

金融危机中稳步发展的太阳能光伏企业，面临欧美双反的艰难，传统市场的萎缩，光为积极调整市场策略，整合资源，积极开拓国内光伏市场。 发展国内市场，光为在营销上采取稳扎稳打的策略，深挖企业资源和响应政府政策号召
，利用优质的屋顶资源和客户资源，寻求光伏电站商业模式和电站技术创新，形成光为强有力的市场竞争力。最终，光为战略定位专业的绿色电力开发商与运维商。 从国家政策指引方向看来，将重点发展分布式和微网光伏电站

总体规划产能包括300MW组件和300MW电池。该工厂的落成投产对于CSUN加快生产制造的全球布局，积极应对欧美双反具有重要的战略意义。在庆典仪式上，CSUN还与项目开发商Sybac公司签署100MW组件
终端应用能力打造。近几年，随着市场的变化和产业发展的需要，我们也在不断加速生产制造的全球化布局，以更好的应对光伏行业政策的瞬息万变，更好的服务于我们每一位携手至今的合作伙伴。CSUN是中国光伏企业中